张超从一个普通员工成长为降本增效的行家，他的征程充满了汗水与智慧。给大家讲讲他的故事吧，他是一名机械点检员，还是QTI推进干事，2018年随首秦搬迁到京唐公司。他喜欢在大家面前说：“肯定有办法可以做得更好。”这是他每次面对困难时的动力。钢轧部公辅作业区的水处理区域，大家一提到他就会竖起大拇指，称他为“超哥”。 2021年，张超一人提报了70多项改善提案和1项课题，全年QTI积分高达9190分，稳居钢轧部榜首。他获得了公司级的“QTI优秀推进干事”、“创新之星”、“改善名人”等荣誉。更重要的是，他推动了点检、操作和维检团队的合作，把积分从个人赛变成团队赛。全员参与率提升了35%，公辅作业区6次夺得部门“羚羊旗”，成为厂区里最亮的那抹红。 面对复杂的市场形势，张超把“降本增效”四个字写进了每天的日程表。他把除盐水月消耗量给砍掉了一半以上。“我们可以做得更好，我们也做到了更好。”这句话被写进了当月的黑板报头条。他对供水管道进行了改造，设计图纸用绘图软件1:1还原了厂区地形，并分层标注了不同系统。这就让职工巡检时只需5分钟就能锁定目标管线。他们还把厚厚的设计图纸打印出来，足足有A3大小两册，在区域组织了十余次全员学习活动。 为了消除VD炉回水管结垢给设备带来的威胁，张超在供回水管道上加装了可视刮片器。这样运行人员就能通过叶片上的水膜颜色来判断水质并精准加药。这个改进让反洗频次从每班一次变成两天一次，回水水量增加了18%，蒸汽消耗也同步下降了不少。 张超是个工作狂，手机24小时开机。午休时间他蹲在现场示范操作，夜班前把第二天要用的工具摆好。“以身作则的榜样胜过千言万语的说教。”在他的带领下越来越多的同事加入了改善大军：青年突击队、女子点检组、大学生攻关小组等等都诞生了。未来还有更多挑战等着他：降低蒸汽消耗、优化浊环回水、改造冷却塔等等但大家相信只要那句“肯定有办法”还在降本增效的故事就永远不会完结。 从“超哥”到“改善名人”，张超的降本征途充满了挑战与成就。“不积跬步无以至千里。”这是他面对赞誉时常说的话。现在你了解到他是怎么成为钢轧部公辅作业区公辅作业区公辅作业区中的佼佼者了吧？