卢国强给烟台大学定下了调子：“2026年咱们要‘强基’固本，还要‘筑峰’登高。”这一下子把会议的气氛给带起来了。3月8日下午，在战略研讨会上，卢国强反复提到的“抢抓政策机遇、赢得战略主动、实现赶超进位”，简直就是给大伙儿敲响了警钟。2026年可是“十五五”的头一年，也是烟大所谓的“强基筑峰年”，怎么在激烈的竞争里守住底线又能冲上去？这就是这次讨论的核心。卢国强说，“十五五”是建设教育强国的关键期，也是烟大追求高水平大学的重要阶段。党委把2026年定为“强基筑峰年”，定下了“一年强基筑峰、三年攻坚突破、五年实现新跨越”的目标。这次研讨会不光是为了落实规划，更是要帮大家找到具体办法。 卢国强对大家提了三个要求：第一是把准历史方位。得把学校的办学底子守住，把立德树人当成根本任务，还得在服务大局里找到自己的位置。第二是深化内涵建设。要靠人才强校、学科龙头、资源支撑、开放办学和科研创新这些引擎来推动发展。第三是坚持党的领导。要把党的领导当作根本保证，加强党的建设和思想政治引领。他要求校领导班子成员和各部门负责人得把心思放在谋大事上，把本领用在抓统筹上，把目标锁定在干成事上。 郝曙光在会上也亮出了“一个遵循”“两个对接”“三个落实”“一个目标”的总框架。这里面最关键的就是“两个对接”，也就是主动对接国家和区域战略；“一个目标”就是要建成特色鲜明、有影响力的高水平大学。郝曙光还说了五大发展思路：强化战略定力、坚持融合创新、拓展发展格局、创新治理模式、坚守育人初心。 郝曙光特意解释了“强基”和“筑峰”的关系。“强基”就是找问题、补短板、防风险；“筑峰”则是谋长远、抓关键、创一流。他说没有扎实的基础高峰立不住；没有高峰的引领基础也会变平庸。2026年这一年要把这两场仗都打好。 学校领导班子成员接着都讲了自己的想法和打算。这就把2026年的工作具体落实下去了。对于烟大来说，这次会议把“强基筑峰”从概念变成了实实在在的行动路径。未来五年大家能不能把这些计划变成现实？就看咱们怎么干了。