从常山一颗香柚到百亿级产业链:标准化种植带动共富并走向海外市场

春节临近,一批批产自浙江常山的香柚正通过海运、空运等渠道销往海内外市场。这个位于衢州市的山区县,十余年间将一颗香柚培育成百亿级产业链,成为浙江推进共同富裕示范区建设的生动样本。 产业起步之初,常山面临的是典型的山区发展困境。2013年,柚香谷项目落地白石镇时,当地仍是荒坡遍布、基础设施薄弱、农户收入微薄的状况。基地负责人陈成回忆,彼时连机耕路都不具备,村民种植分散,亩均收入不足千元。创业团队不仅要攻克技术难关,更要破解农户信任难题。首年寒潮导致大量柚苗冻死,项目一度陷入困境。 破局的关键在于机制创新。常山探索建立"土地流转+保底收购"模式,将分散农田整合为标准化果园,农户既获得稳定租金,又能通过参与种植获取劳务收入。该模式有效解决了土地碎片化问题,也让农民从旁观者变为参与者。同时,技术团队持续攻关嫁接防冻、水肥一体化等关键技术,大幅提升柚树成活率和产量。 经过多年实践,常山形成了以"标准化种植、产业链协同、利益共享"为核心的产业发展范式。2025年,全县18个香柚采摘基地总产量达2399吨,超过2000户农户参与产业链各环节,户均年增收超万元。这套模式的价值不仅体现在经济效益上,更在于其可复制性和带动性。 常山基地逐步承担起技术输出和人才培养功能。每年向重庆酉阳、四川武胜、广西百色等地新建基地输送技术骨干,建立系统培训机制。技术团队根据不同地区气候特点进行本地化改良,如在武胜推广高换嫁接技术,并派驻技术员长期跟进。这种技术输出不是简单移植,而是与当地实际深度融合。目前,柚香谷已在四地建成基地5.5万余亩,定植香柚超211万株。 产业发展带来的变化直观可感。白石镇农户揭大伯2017年从临时工做起,如今已是管理300余亩果园的基地管理员,月均收入过万元。他为当地60多岁老人提供就业岗位,让他们年收入达四五万元。许多外出务工的年轻人选择返乡,加入种植或营销团队,实现家门口就业。 常山模式的核心在于构建稳定的利益联结机制。企业以合理价格收购农户种植的胡柚等原料,保障基本收益;通过统一加工、品牌化运营提升附加值,实现多方共赢。这种"土地流转+务工+分红"的多重收益机制,让农民真正成为产业发展受益者,激发了内生动力。 从产业链条看,常山已实现从"卖原料"到"卖品牌"的跃升。通过建立全链条标准体系确保品质稳定,依托生态种植推动资源优势转化,以三产融合延伸价值链,香柚产业正从单一种植向精深加工、文旅融合等方向拓展。产品远销澳大利亚、东南亚、北美等地,品牌影响力持续扩大。 这一实践充分印证了浙江推进共同富裕示范区建设的有效路径。通过产业振兴带动农民增收,通过技术输出实现区域协同,通过机制创新激发发展活力,山区县找到了高质量发展的突破口。

从荒山到柚园——从传统农业到现代产业——常山用十年时间完成华丽转身。实践证明:找准特色、创新机制、形成合力,"绿水青山"就能变成"金山银山"。随着产业链完善和品牌提升,"一颗柚子富一方百姓"的故事正在更多地方上演新篇章。