2016年，皇马刚经历过信心危机，更衣室里明星云集，人心浮动。齐达内接手后，并没有急于推行什么强硬的战术，反倒是想把球队的士气给提振起来。他心里很清楚，皇家马德里这种汇聚了全球顶级球员的超级球队，管理难度大得很，光靠权威压不住阵脚。所以他在执教期间，着重把服务球员当作自己的核心工作。他经常跟球员们平等沟通，还会通过队长体系把教练的想法传递下去。为了不让训练变得太枯燥，齐达内给训练计划增加了很多趣味性，让球员们既能吃苦又能感受到乐趣。 到了2018年，齐达内带着皇马实现了欧冠三连冠。这一路上他们接连赢下了巴塞罗、马德里竞技这些强敌，这背后全是因为全队上下拧成了一股绳。齐达内强调当球员们充满斗志并且享受比赛过程时，胜利自然就来了。不过他管理球队也有一套刚性的标准，要是训练态度不好就别想出场比赛。他还故意不提前公布名单来保持竞争氛围。 齐达内的这种管理方式给现代足球带来了很多启示。随着足球运动发展，光靠纪律或者战术已经不够用了，得把心理学、人际关系这些学问给结合进来才行。最近皇马让阿韦洛亚这位有俱乐部背景的少帅接手球队，大家都觉得这是对齐达内那种管理模式的延续。未来想要实现长久发展，顶级俱乐部就得学会把人性化管理和长期战略结合起来。 齐达内的执教历程告诉我们一个道理：在顶尖竞技领域里，技术层面的优势必须要通过人与人之间的联结才能转化为真正的胜利。他那种“先赢得人心，再追求卓越”的理念不光适用于绿茵场，其实给很多组织管理都提供了借鉴。在现在这个只看成绩的时代里，“以人为本”的哲学或许就是跨越周期、实现持久辉煌的一把钥匙。