1996年、1997年、1998年、2006年这些年份，记录了张志安在广州的每一步足迹。复旦大学特聘教授、广州日报报业集团首席战略顾问，这两个身份让他穿梭于学术和商业之间。2月2日和2月3日这两天，他的行程安排得满满当当，从白天鹅宾馆到广报中心，不同的场景见证了他的忙碌。 广州这座城市对张志安有着特殊的意义。他在中山大学求学，毕业后又在这里生活了十多年。中大传设院和《广州日报》，这两条线把他与广州紧密相连。岭南的风土人情、广府文化的韵味，都深深地融入了他的生活。 他给人留下深刻印象的是那种“一直在路上”的状态。复旦大学的教室里、中大北门的家里、白天鹅宾馆的会议现场、广报中心的办公地点……这些地方都留下了他的身影。他像个陀螺一样不停地转动，把时间分给了学生推荐、会议研讨、选题策划等各种事务。 面对外界对他“把脉问诊”各地媒体的评价，张志安并不在意。在他看来，媒介融合没有标准答案和万能药方。他愿意做一名“深潜者”，沉到具体情境中去寻找解决办法。对于广州这座城市和《广州日报》这份报纸，他有着深厚的感情。 在采访前的30个小时里，张志安的大脑在不同场景之间高速切换。2月2日上午，他在白天鹅宾馆为广药集团分析年轻人消费趋势；下午他参加全运会相关活动；晚上又为某地的舆情处置提供建议。2月3日回到广报中心后，他又投身到年度会议和选题策划中。 作为企业顾问、赛事专家、媒体智囊，张志安的三个身份看似不同却有内在逻辑。他擅长用媒介思维串联不同议题，时常迸发出新的创意火花。比如“嘉禾望岗”这个案例，他就思考过如何让广药与媒体联动推出产品。 这份创意背后是他对广州城市肌理和企业个体的深度了解。他甚至能讲一些粤语，“这里有我无限的深情”，他这样说自己与广州的关系。从学生到老师再到顾问，张志安与《广州日报》之间的关系跨越了三十年。 1996年在复旦大学时，他就开始关注《广州日报》。1997年学校资料室因捐赠而焕然一新；1998年暑假同学们去报社调研；2006年成为教师后参与媒体改革研究；37岁执掌中大传设院后更是离不开《广州日报》的参照。“我们的产学研通路非常顺畅”，这种共生关系让他始终与媒体保持连接和共情。 面对媒体融合的挑战和AI带来的生态巨变，张志安直言挑战很大。技术、资源、价值三重压力下，媒体需要平衡创新与落地、重新定位生态位、思考如何凝聚共识。但他对《广州日报》充满信心，“认清形势，直面困难”是他的态度。“唯有在行动中才能看见未来”，这是他对未来的展望。 无论是在西瓜园旧址还是阅江西新厦，无论是调研者还是共事者，《广州日报》始终是张志安学术与事业的生命线。“大家的学习热情太高了”，这是他感叹学界与业界共生体的话。未来在专业与革新中前行时，“保持信心”和“敢于行动”是他的选择。