浙江龙港把协同治理这块拼图拼凑得很有新意，“龙诚模式”把小微园区的升级给推动了一大步。最近，龙诚小微创业园办了个2025年度的业主大会，还把业委会成立四周年的活动给合起来了。园区里的老板、政府头头还有专家们都聚在一块儿，不光是说说以前的事儿，更是想探讨一下基层治理到底该怎么搞出新花样。温州这个民营经济活跃的地方，小微园区里藏着好多想干大事的人，但以前总也管不好，服务跟不上，责任也乱成一团麻。李来力是园区第一党支部的书记，他说这个难题从2022年业委会刚成立那会儿就开始琢磨了。大家搭了个“党组织领头、业委会干事儿、大伙儿一起出力”的架子，把党建和园区管理死死绑在了一块儿。吴招托是业委会主任，他在台上把园区的运行机制给摆了出来：大事儿都让业主大会商量着办；用章程把权责界限画清楚；会计圣早定期把钱花哪儿了公开出来；出了问题有专人来管。温州市中级人民法院以前有个三级高级法官叫李碧叶，她在贺信里说这种设计既硬气又有人情味儿，算是把劲儿使到一块儿了。 时间一晃四年过去了，效果算是出来了。龙港市新城开发建设中心的人说园区现在成了消防示范单位，安全事故少了，企业也更满意了。公共空间弄得更漂亮了，配套服务也跟上了，好多好企业都愿意来入驻。这种经验不光政府点头，学术界和媒体也盯着看呢。温州市业主和谐生活研究会正把它当典型案例往社区、园区里推。专家觉得它的核心就是靠制度把“共建共治共享”的事儿给办成了，解决了基层治理碎片化的老问题。从以前的管不住到现在大家都乐意搭把手一块儿管，“龙诚模式”的变化让人看到了基层治理现代化的样子。在党建带着头、群众跟着干的双轮驱动下，“龙诚模式”因为好使又管用，给不少类似的地方甚至更广泛的基层单位都提供了参考。以后这经验越用越深、越传越广，说不定还能给推进基层治理现代化加把劲呢。