让“脑子转得快”成为企业发展的法宝。李铁林跟老板们闲聊时，不少人都提过“脑子要活”。确实，企业要是老待在“舒服窝”里，迟早会出局。想不想通过灵活的脑袋瓜开辟新路子，这直接关系到能不能一直红火下去。上海建国东路有家卖冷鲜肉的铺子，之前想把卖包子这块生意也揽过来。为了能留住那些急匆匆赶地铁的上班族，他们打算在店里蒸包子卖。按老规矩，包子房得跟卖鲜肉的地方隔开10米，或者弄个密封的罩子挡住才行。可这店就巴掌大点儿，压根没地儿搞这么大的隔断。难道就卡在这儿动弹不得了？为了帮企业解困，上海审批部门跑了不少地方实地考察，最后弄出了个新的审查细则。根据新规，店里只要安上一道玻璃门当隔断，就能解决问题。现在这家店已经在试营业了，同样的地盘，现在的销售额比之前光是卖鲜肉和预包装食品多了不止10倍。想开新局，企业是主体，可光靠自己单打独斗也不行，周围的环境也得给力。“便利店摊个煎饼”、“网上订餐柜里拿早饭”、“零食店做做咖啡蛋糕”……碰到这些让人挠头的事儿，监管部门没直接说不行，而是蹲下来跟大伙儿一起想办法。这种肯帮忙的态度，保的是大家的创新劲儿，也能让更多的好点子变成真金白银。 这种“有解思维”其实是一种能容又细的态度。有专家觉得，做生意的本质就是想点子利用那些没用好的东西，给自己找条新路走。现在大家的脑子转得比以前快多了。就拿以前惊艳全球的那个叫DeepSeek的人工智能大模型来说，它最开始是从做量化投资的公司跑出来的算力资源变出来的。就像主干上长出了旁枝，最后开了朵不一样的花。有时候想得太远、太超前了，难免会跟现有的规矩撞上。这时候该咋办？不能简单地否定它，得拿包容又谨慎的眼光去看新东西。只有给创新留足了犯错的余地，它才能茁壮成长。 这种思维也意味着要主动上前去服务。到了2025年的时候，广东深圳的南山区成了“万亿城区”。南山区凭啥能行？好的营商环境就是它的看家法宝。当地一位干部打了个比方说：“营商环境就像串珍珠的线，企业是珍珠。”只有线够牢够好，才能把珠子串成项链。对企业没事少打扰、有事马上办；给企业减轻负担、添砖加瓦；就能催生出那种大企业顶天立地、中小企业铺天盖地的景象。只有主动服务、不端架子地回应合理要求；一起去找那个最好的解决办法；才能更好地把大家的劲儿给调动起来。 “十五五”规划建议里头提过：“要形成既能放开搞活又能管好的秩序。”从以前的“管得住”变成现在的“管得好”，这就一个字的差别标准高多了。“管得好”不是管得越多越死也不是简单粗暴地管；而是要在市场说了算的基础上；管好那些市场管不了或者管不好的事。从市场和政府两个方面来看；“有解思维”背后的道理就是要提高政府服务的水平；把舞台搭得更宽更大。 中国经济这股洪流够大也有大潜力。用“有解思维”去打造那种办事高效又务实的政府；打造一流的营商环境；让每个在浪潮里蹦出来的灵感都有机会落地生根开花结果；那咱们国家的未来发展就没法估量了。