WPP Media（群邑）联合上海英国商会在上海英国商会搞了个“2026经济与媒介展望会”，把赵广彬、Audrey Low、Rupert McPetrie还有长江商学院的教授这四位大咖都请来了，大家一块儿唠唠2026年的品牌增长路子。大伙在这一碰头，不光是为了说说现在市场变了之后品牌有多难，更是要把明年以后品牌能走的多种道儿给讲清楚，好让大伙儿在大环境变了的时候还能抓住机会往前冲。 要说最精彩的就是专家们聊的那几句，把大家脑子里的好主意都集中到一块了。有个叫赵广彬的经济学家说，咱们品牌不能啥都沾，得往“专、精、特、新”上靠拢，专门去盯着那些还没被填满的市场空隙，别硬往人挤人、产品多得不行的地方撞。还有个长江商学院的教授也是从道理上说事儿，觉得品牌得重新琢磨琢磨自己到底是干啥的，得想着多做点好事儿、帮别人解决问题，这样才能把生意做得更稳。 说到怎么让生意更上一层楼，Audrey Low觉得不能再光靠大喇叭广播了，得变成让消费者自己也能参与进来的互动营销，而且还得利用新技术去弄产品、精准地找到目标用户。Rupert McPetrie也提到了WPP Media（群邑）自己的玩法，他们是用了一个叫WPP Open的平台去整合各种数据，用这些大数据帮品牌优化布局。尤其是AI技术这一块儿，他们现在玩得挺溜。 WPP Media（群邑）中国区首席执行官Rupert McPetrie特意强调了一个词叫“长期沉淀”，他觉得光想着省钱缩减投入肯定行不通。必须得有个清楚的长远规划和稳定的资金投入，这才是带动增长的关键因素。Audrey Low也补充说现在大家都讲究个“信任经济”，品牌必须得跟消费者把话聊开了、保持真诚的沟通才能攒下长期的信任度。 最后大家都给了些具体的建议，把这增长的道儿又给铺得更宽了。大家都觉得不管是老老实实搞品牌建设、还是盯着消费者的需求死磕；不管是坚持做好事做对事、还是靠科技的力量来撑腰，这些都能变成咱们品牌以后穿越风浪的靠山。WPP Media（群邑）也说了以后还会接着发力，把这次会上琢磨出的好点子变成真金白银的生意利润，帮大家把生意做得稳稳当当的。