2022年1月7日下午，金陵科技学院南京资产经营有限公司迎来了一个重要时刻，那就是揭牌仪式。整个下午，新成立的公司与董事们进行了高效的沟通和协商，对学校所属企业体制改革、投资公司清算方案以及学生创业基金投资方案进行了审议。会议还一次性通过了公司董事会议事规则，给新一年的改革按下了加速键。这次会议的参与者包括副校长葛军、董事会成员陈斌、郭建生、赵越春、刘磊、王文红和周建峰，以及总经理陶亮和监事陶锦莉。 葛军在会上指出，金陵科技学院成立资产经营公司是为了顺应高校所属企业体制改革的大势。他解释说，过去学校的经营性资产分散在各学院和实验室，管理口径不一，风险防控也比较薄弱。但现在通过集中统一监管，所有资产都统一归口到资产经营公司，实现了“一个口子对外、一个盘子运营”，这样既规避了国有资产流失的风险，也为后续市场化运作铺平了道路。 面对2022年，资产经营公司提前制定了开源节流、内控升级和科创孵化三个主要任务。他们计划通过盘活闲置土地、设备和专利来换取现金流量；建立风险预警模型对重大投资和大额采购进行审批控制；还有就是把5000万元资金投入到“金科院—紫金科创学生创业基金”，专门支持由在校生牵头的高科技项目。葛军强调公司上下必须把“守正创新、提质增效”作为核心理念，在整合资源造血的同时规范管理输血。 最后全体董事达成共识：资产经营公司不仅仅是为了盈利，更是要持续释放科技资源和创新潜能。他们计划联合校内外创投机构、政府引导基金和社会资本打造一个“基金＋孵化＋加速”的闭环体系。重点关注人工智能、生物医药和新能源等前沿领域。他们希望在三年内孵化出独角兽或准独角兽企业3家以上，带动学校科研成果转化收入年均增长30%以上。 这次会议由陈斌主持。他还表示，金陵科技学院南京资产经营有限公司已经制定好了2022年的路线图。他们要开源节流来盘活闲置资源换取现金流量；同时要建立风险预警模型对重大投资进行红绿灯审批；还有就是推出学生创业基金支持高科技项目。这次会议还审议了学校所属企业体制改革进展情况、一家投资公司清算方案以及金科院—紫金科创学生创业基金投资方案。 这次揭牌仪式标志着金陵科技学院资产经营公司全面启动科创引擎。这次会议还一次性通过了《金陵科技学院南京资产经营有限公司董事会议事规则》，为新一年的改革提供了指导和支持。 这次会议在科技园区会议室举行，参与者还有陶亮和陶锦莉等人。他们希望通过这种集中统一监管模式来规避国有资产流失的风险。 这次会议上葛军透露了一些信息：学校决定成立资产经营公司是为了顺应高校所属企业体制改革的大势。他解释说过去各类经营性资产分散在各学院和实验室，管理口径不一且风险防控薄弱。 这次会议上全体董事达成共识：把经营性国有资产转化为学校发展的稳定器和加速器是必须要做到的事情。 这次会议上陈斌主持了整个过程。 他们希望在三年内孵化出独角兽或准独角兽企业3家以上。 他们计划打造一个“基金＋孵化＋加速”的闭环体系来带动学校科研成果转化收入年均增长30%以上。 这次揭牌仪式让我们看到了金陵科技学院南京资产经营有限公司对于未来发展的雄心壮志。 陈斌还表示这是董事会的首秀：七位董事共绘“资产蓝图”。 这个机构的成立标志着金陵科技学院开始进入一个新的发展阶段。