刘昭华老师，大家都喊他刘昭，是个经验非常丰富的经营管理实战专家。他做过15年企业高层管理，还当过好几年的咨询顾问。刘昭的老板对他非常满意，因为他帮着企业解决了不少问题，比如把基层员工的流失率从28%降到了13%，高层管理人员一个都没流失。在行业整体下滑的时候，他还想出了一套方法，让企业利润每年增长25%以上。刘昭还去过日本好几次，专门去学人家的经营模式，回来后就把这些东西落地到自己的工作里。他在上海交通大学、复旦大学、浙江大学、中国人民大学这些大学里给学生讲课，还在政府机构和企业里讲过课，大家都觉得他讲得特别好。他跟别人不一样的地方就是他特别懂怎么把理论变成实际操作，比如怎么降本增效，怎么解决问题。刘昭写了两本书：一本是《“人心工程”阿米巴经营实学》，另一本是《盈利导向-经营型人才研修》，这两本书都是他的版权课程。还有他的授课记录也很牛，一共有500多场呢，学员们的满意度达到了95%。很多企业找他做咨询辅导项目，他的名字后面还有AACTP国际认证企业培训师这个头衔。刘昭老师经常讲《提高心性，拓展经营—稻盛哲学研修》这类课。他不光会讲课，还能给企业出主意。比如他会教大家怎么把员工变成经营者，怎么提升管理者的能力，怎么分析问题然后解决它。他的咨询项目名字叫《自主经营—阿米巴经营咨询辅导项目》。总之刘昭老师在阿米巴经营、自主经营、降本增效这些方面都很有一套。如果你想让你的企业变得更高效或者更赚钱的话，可以找刘昭老师聊聊。