把科技浪潮和市场变化带来的压力当成长春藤，传统家居装修行业想在2026年找出活路，就得靠数智赋能和协同创新来给自己加油打气。这事儿在1月15日的长沙会上有了说法。潇湘创客装修大平台办了这个会，就是想给大伙儿搭个台子，让大家凑在一块儿聊聊思想，看看怎么把资源给对接上，一块儿往前跑。 咱们中国新房市场现在跑得慢了点儿，装修行业以前那种撞车式的同质化竞争还没完，成本又高得吓人，顾客又想要点新花样。要想突破这瓶颈，就得把整个产业链都变成数字的、聪明的。厉熊老师在台上就分析了这现状，他说现在是个存量竞争的时代，光靠卖货或者用点技术是不行的，关键得把脑子里的老观念给换了。他举了个中国老例子，说经营企业得有“道、法、术”这三重境界：守住给客户创造价值的初心是道；搭好战略体系和运营框架是法；掌握具体工具和方法才是术。他觉得只有站得高看得远，才能走得稳。 现场签了一堆合同算是务实的成果。潇湘创客和长沙室内设计师协会抱了团，一起搞了个“人居环境联合孵化基地”，就是要把设计人才给养好、把好的项目给孵出来。还有那个“创客嘉旧改基地”，也被评为“潇湘创客联合孵化旧改基地”，这说明干老房子改造这门生意得讲究点专业门道。为了表彰先进，大会给2025年表现突出的单位颁了奖，25家优秀会员单位、7家优秀贡献单位和18家推荐与合作品牌企业都拿到了牌子。 后面的案例分享也很精彩。雪宝板材的李杰讲了怎么把上下游拉到一起搞共赢；“匠熊”小程序里的AI云监工这些新技术，也让人见识了数智化怎么让干活儿更透明、管理更顺溜、客户更放心；严军还拿自家做旧改水电的事说了说旧改市场该怎么干；张伟则琢磨着装修企业以后得靠“新房”和“旧改”这两条腿走路。 金融保险也来给大伙儿保驾护航。中国人寿财险在会上介绍了针对装修企业的保险方案，就是帮着把那些风险给转嫁给保险公司，让企业能稳当地过日子。 据了解，潇湘创客平台自从开张以后挺受欢迎。他们整合了政策资源、搭了交流群、还提供了AI工具来帮忙降成本、提效率。他们在长沙开福区的办公室使用率超过了120%，入驻的企业存活率也突破了95%，比一般的小公司都要牛气。2025年他们成功孵化出不少卖货过千万的建材品牌，证明了平台化的模式确实好使。 这次大会不光是个思想碰撞会，更是个吹响冲锋号的大集会。它告诉我们单打独斗不行了，只有大家凑在一块儿搞生态共建才是未来的路数。放眼未来，以潇湘创客为代表的平台还会继续发挥作用，带着大家一起去画中国家居装修行业智能、协同、共赢的新画卷。