今年一开年，巴彦淖尔西部铜材有限公司就铆足了劲儿忙生产，准备在“十五五”开局之年大干一场。“十五五”的头一年也是这家公司提升核心竞争力的关键节点。开年以来，大家伙儿都铆足了劲儿盯着目标干，用科技创新和精益管理来当靠山。大家都以冲刺的状态保安全、提指标、降成本、增效益，想在一季度就拿个“开门红”。结果呢？1到2月份，阴极铜产量完成计划的102.4%，阳极泥产量完成计划的103.5%，工业总产值还涨了1.8%，经营状况稳中有升。 走进电解车间，那场面特别智能高效。自动化行车来回穿梭吊运铜板，机械臂和剥片机一起忙活规整阴极板。智能检测系统实时采集电压、温度这些数据上传到平台上，让生产线像长了眼睛一样全程受控。因为有了这些智能化改造，车间现在不用人工盯着干了。 车间主任黄飞正盯着中控大屏看设备状态和产品质量。他说车间现在就是脚踏实地、攻坚克难，用科技来帮忙节能降耗，把活儿干细干好。他们针对产品质量优化了电解液配方，还成立了攻关小组专门回收阳极泥里的铜。最后，阴极铜质量稳定了，阳极泥里的铜含量也下来了。 公司在科技和节能上也下了不少功夫。直流电耗降了2.43%，天然气单耗降了13.26%，综合电耗也减了1.49%。他们还通过优化工艺把残极率降了13.09%，直收率提高到了86.89%。 西部铜材党委书记黄进说了个好消息：前两个月公司营收达到18.61亿元。公司现在搞的“资源增储、挖潜增效和管理提质”这三项行动力度很大，专门在提质、降本和创新上下功夫。他们把任务层层分解给大家干，还通过技术攻关和数字转型来夯实高质量发展的基础。