问题：在文旅消费加速恢复、城市夜间活力成为竞争新赛道的背景下，如何在假期高峰期有效延长消费链条、提升停留时长与复购率，成为不少城市商圈面临的现实课题。
传统夜市往往存在经营时间短、业态同质化、服务保障不足等问题，难以支撑稳定、可持续的夜间经济。
原因：元旦假期，南京“大行宫见”街区以“24小时连续运营”回应上述痛点，通过分时段组织与精细化运营，推动消费由“间歇式热闹”转向“昼夜衔接的持续供给”。
据介绍，街区8:30至20:00以商户常态经营为主，外来游客成为消费主力；20:00至凌晨3:00以夜市与主题活动为核心，周边市民集中到访，带动夜间人气；凌晨3:00至8:30由运营团队完成保洁、秩序与场地恢复，为次日营业做准备。
分段协同减少了“人散摊乱、次日难开”的运营成本，也为连续经营提供制度化支撑。
影响：在内容供给方面，街区围绕跨年主题组织活动，营造节日氛围，强化“可逛、可玩、可拍”的体验场景。
沿街灯笼、主题灯饰与暖冬装置形成视觉地标，吸引市民游客驻足。
街区还以巡游活动传递新年祝愿，将地方文化表达嵌入消费场景，增强参与感与传播度。
业态方面，街区引入啤酒节、地摊火锅、夜场演出等，面向年轻群体打造社交型消费空间；夜市在规模、内容与文化属性上形成差异化，集聚200余个摊位，除餐饮外，还提供中古相机、杂志画报、文玩等多元商品，拓展了夜间消费的品类边界。
假期期间，餐饮区高峰排队成为常态，特色小吃、茶饮等销售走高，文创手作与零售店铺也出现消费小高潮，带动街区整体营业额较平日明显提升。
三天迎客约7万人，显示连续运营对客流集聚与消费转化具有拉动效应。
对策：夜间经济不仅要“热”，更要“稳”。
“大行宫见”此次尝试的关键，在于以运营体系保障连续供给：一是通过“活动引流+常态经营”组合，避免单一业态导致的客群狭窄与消费天花板；二是以夜间秩序、环境卫生、场地恢复等环节的标准化管理，提升消费体验与商户可持续经营能力；三是同步推进配套服务提升，街区共享停车场开展智能化改造，并与周边景区动线衔接，改善停车效率与到达体验。
据介绍，2026年元旦假期停车数量同比增长191%，停车收入同比增长203%，交通与停车这一“入口体验”的改善，对客流释放起到支撑作用。
与此同时，街区因主体经营空间部分位于地下，形成冬暖夏凉、遮风避雨的环境优势，也在一定程度上降低了天气对夜市经营的扰动，提高了消费舒适度。
前景：从城市消费趋势看，夜间经济正由“单点爆款”转向“场景综合体”，更强调文旅融合、主客共享与服务精细化。
“大行宫见”作为文旅消费集聚区的探索表明，连续运营并非简单延长营业时间，而是对业态结构、活动供给、公共服务与运营管理的系统重构。
下一步，若要把假期流量转化为常态增量，需要在三方面持续发力：其一，持续优化业态比例，形成“餐饮+文创+演艺+零售”的互补结构，增强非餐消费占比；其二，完善夜间公共服务与安全管理机制，强化交通接驳、噪声控制、应急保障等“看不见的支撑”；其三，建立可复制的活动与运营模型，减少对节假日和单一主题的依赖，形成全年可持续的消费节奏。
随着游客对“深度游、夜游”的需求增长以及城市更新加速，类似街区有望在提升城市烟火气的同时，成为拉动内需、促进就业与展示城市文化的重要载体。
大行宫见街区的24小时运营模式实践，为我国城市夜间经济的创新发展提供了有益借鉴。
它不仅是对运营时间的简单延伸，更是对消费场景、服务品质和文化内涵的系统升级。
三天7万人次的客流成绩，背后是对市民和游客消费需求的精准把握，是对城市文化内涵的创意转化。
展望未来，街区将持续优化业态布局、提升服务品质，策划更多主题鲜明的活动，在满足消费升级需求的同时，为城市文旅融合发展注入新的活力。
这种"人气有、信心足"的发展态势，正是推动城市高质量发展的生动注脚。