从吉祥物变成文化符号的这条路其实是个信号

“大湾鸡”这个IP这两年真的是越来越火,已经从单纯的赛事吉祥物转变成了具有广泛影响力的区域文化符号。这事儿在文创圈里讨论挺多的,大家伙儿都在琢磨怎么破“赛事一结束就没人理”的魔咒,让它能长期带来文化和经济效益。以第十五届全运会的吉祥物“大湾鸡”来说,比赛一结束它不但没销声匿迹,反倒是通过系统化运营,慢慢成了大网红。这给咱们搞文创的人提供了新的思路。 一开始就是大家喜欢它的那个憨态可掬劲儿,比赛那会儿卖的特许商品总是供不应求。到现在为止,这IP已经弄出了近3000款产品,卖了超过600万件。这才刚过完年呢,估计春节期间相关商品能突破10亿元的销售额,带货能力真强。 能做到从“赛事IP”变成“长效IP”,主要靠这几招:设计上融合了岭南文化和现代审美,谁看了都顺眼;运营方不仅卖东西,还把它弄成了“城市推广大使”,跑去哈尔滨、呼和浩特、香港这些地方搞交流活动,帮大湾区刷存在感;再加上政府部门搭台搞节目、办嘉年华维持曝光度,还打算建个永久性的IP主题公园。 这IP火了之后对地方经济和文化都有好处。产业上拉动了设计、制造和零售;文化上增强了区域认同感;至于那个要建的主题公园,能把旅游和文化融合在一起。 为了不让它比赛结束就没声音,团队正在建一个长线生态。专门弄了个创新中心来搞游戏、影视这些跨界合作。主题公园选址的事儿也在谈了。 虽然现在挺好的,但也不能掉以轻心。怎么让大家一直盯着看是个难题;做衍生产品时也得注意别太贪钱搞砸了文化内涵。未来如果能多讲点故事、传到国外去、跟城市品牌更紧密地连起来,“大湾鸡”就有希望一直活下去。 从吉祥物变成文化符号的这条路其实是个信号:咱们的文创产业正在往长效发展的方向走。这事儿告诉咱们,光有个好看的设计不行,还得有运营头脑和大家一起干活才行。在消费越来越多元的今天,怎么让更多的IP跨过周期持续发挥作用,还是个值得琢磨的大问题。