问题——进入冬季旅游传统淡季后，部分景区客流起伏加大，产品同质化、游客停留时间短、夜间消费偏弱等现象更为明显。如何把“看风景”变成“深体验”，把短暂停留带动成更多元的消费，成为各地推进文旅高质量发展的现实考题。贵州以山地景观和民族文化见长，但文化内容怎样更顺畅地融入旅游场景、形成持续供给，仍需要组织方式和产品形态上继续探索。 原因——一上，游客需求正从“到此一游”转向“内容驱动”，尤其节假日和冬季出游时，更愿意为具有地方辨识度的演艺、民俗和互动项目付费；另一上，贵州近年来持续打造群众文化品牌活动，社会参与度较高、传播效果较好，为“演出进景区、进街区”提供了稳定受众和氛围基础。鉴于此，由省级文旅主管部门统筹的驻场演出，以专业院团和特色团队为主体，把舞台前移到古城街巷、景观节点和市集商圈，用更高频、更易触达的内容供给来回应市场变化。 影响——这种“嵌入式”的内容进入，正在改变游客的游览节奏和消费路径。在安顺古城历史文化街区、青岩古镇、花江峡谷大桥旅游区等地，戏曲经典选段与地方原创节目轮番上演，吸引游客驻足，也带动周边餐饮、文创、夜游等消费。“在景区偶遇戏曲”的新鲜感与仪式感，既增加了旅途记忆点，也让传统艺术在公共空间里更贴近日常地传播。本次活动采取多场景布局：在16个重点旅游景区开展约160场驻场演出，在14个热点街区与社区开展约140场灵活演出，形成“景区重体验、街区重互动”的组合供给。节目涵盖戏剧、歌舞、曲艺、杂技及交响乐、民乐等器乐演出，既突出民族特色与地域风情，也兼顾专业呈现与公众参与，整体提升了目的地的文化辨识度和“可逛可玩”的吸引力。 对策——从实践看，让演艺真正成为文旅融合的“常态配置”，关键在三点：其一，建立稳定供给机制，推动院团与景区、街区常态合作，优化演出时段与游览动线，让演出与客流高峰、夜间消费、节庆活动更好衔接；其二，坚持内容质量，在保留经典的同时加强地方题材创作，探索小剧场、快闪、实景演艺等形式，做到“小而精”，避免同质化和走过场；其三，补齐服务与传播链条，通过票务联动、消费券、文创开发、短视频传播等方式，把“看一场演出”延伸为“住一晚、逛一圈、带一份”的综合消费。同时，将安全管理、现场秩序、音响灯光和天气预案纳入标准流程，保证体验稳定。 前景——从供需两端看，驻场演出正在成为目的地塑造品牌的有效抓手。随着游客对高品质文化体验的需求持续增长，贵州以多场景、多形态演出串联自然景观与城市生活，有望继续延长停留时间、提升二次消费，也为传统戏曲与民族艺术打开更广的传播空间。下一步，若能在数据评估、产品迭代、市场化运营上持续推进，形成可复制、可推广的“演艺+景区（街区）”模式，将更有利于把资源优势转化为产业优势，推动冬季旅游从“季节性热闹”走向“全年可持续”。
文化为旅游提供内涵，旅游为文化创造传播场景；贵州此次集中推出景区驻场演出，不仅为冬季旅游带来新的消费热点，也为文化资源转化为旅游竞争力提供了可操作的路径。实践表明，推动文旅深度融合，关键在于把文化内容放到合适的旅游场景里，用更贴近游客的供给方式提升体验与服务。随着融合不断深入，传统文化有望以更现代、更日常的方式进入公众生活，并持续释放对经济社会发展的带动作用。