大家都知道，现在是数字时代，组织和个人都在努力找个更好的活法。浙江组工每个周末都会推出“书香组工”栏目，邀请大家一起读书、交流、分享好书。这次的第50期是云和县委组织部带来的《价值共生：数字化时代的组织管理》。这本书是陈春花用十年时间追踪了华为、腾讯、海尔等五十多家中国企业写成的，主要讲在这个充满不确定性的时代，如何让人和组织一起进化，才能共同生存。为什么这个时代大家都在谈论“价值共生”呢？因为算法决定了流量，云端承载了生产，远程办公成了常态。这种环境下，个体不再是螺丝钉，而是节点；组织也不再是金字塔，而是网络。在这个时候，只有人和组织一起进化才能生存下来。这本书有五个亮点值得一看：第一点是理论加案例，理论拆解数字冲击，案例给出“解题模板”，让抽象的概念变得可操作；第二点是从个人、管理、组织三维度进行拆解，帮你把自己的技能翻译成组织需要的东西；第三点是用华为、腾讯、小米等鲜活案例进行阐述；第四点是知识革命被抬到了核心位置；第五点是提醒大家数字化不是雪中送炭，而是锦上添花。读完这本书，三位组工干部也分享了他们的阅读心得。郑成平说技术只是变量，发现个体价值才是精髓。蓝杨柳觉得文科生也能看懂这本书，她看到了基层网格可以像7-Eleven那样打造成命运共同体。裘索觉得组工干部要像雷达一样捕捉资源。把这本书放回到工作中，我们能立刻做些什么呢？首先要建立“数字职业档案”，用数据说话提升晋升的透明度；其次要设计“小步快跑”实验，通过验证假设让组织尝到自我进化的甜头；再者要把会议变成圆桌共创，激活平台型组织的利他基因；第四要把目标写成两句话给组织和个人看；最后要把学习做成“知识漂流瓶”，让知识像微信红包一样被分享和再创造。 这本书告诉我们价值共生不是口号而是方法论。只要我们把书中的框架放进自己的组织里，在不确定中找到新的确定性就能看到价值共生最动人的地方。浙江组工这次推荐了云和县委组织部带来的《价值共生》这本书，《价值共生》讲述了数字时代如何让组织与个人一起活得更好。它由云和县委组织部推荐给浙江组工这个栏目展示出来。这次推荐给浙江组工栏目展示出来之后得到了三位组工干部郑成平、蓝杨柳、裘索他们三个人的好评与感悟分享出来给大家参考学习借鉴。 数字时代就是云和县委组织部推荐给浙江组工这个栏目展示出来之后得到了三位组工干部郑成平、蓝杨柳、裘索他们三个人的好评与感悟分享出来给大家参考学习借鉴后产生出来的结果。这个结果就是数字时代不会停止翻页但是翻页的速度取决于你是否愿意把书里的框架放进自己的组织里就可以了。所以这也是《价值共生》这本书推荐给浙江组工这个栏目展示出来之后得到了三位组工干部郑成平、蓝杨柳、裘索他们三个人的好评与感悟分享出来给大家参考学习借鉴后的效果就是数字时代不会停止翻页但是翻页的速度取决于你是否愿意把书里的框架放进自己的组织里就可以了。