仁心仁术三十载:妇产科专家崔竹梅的医者担当与时代使命

问题:妇科疾病谱变化与医疗需求升级,正抬高学科能力门槛;近年来,妇科肿瘤呈现“早诊早治增多、复杂病例仍多”的双重特点:一些患者就诊时已是晚期——病灶累及多脏器——手术风险大、并发症管理难。,盆底功能障碍、子宫肌瘤等常见病对微创、规范治疗的需求持续上升。基层地区筛查覆盖不足、健康意识相对薄弱,也让宫颈癌等可防可治疾病仍存在漏诊隐患。如何在资源有限的情况下,同时兼顾“重症救治”和“预防前移”,成为妇幼健康领域共同面对的问题。 原因:高质量供给的短板,主要集中在技术体系、人才梯队和服务可及性。一上,复杂肿瘤减灭术等高难度手术依赖多学科协作与精细操作,既需要医院平台支持,也离不开术者长期积累。另一方面,微创技术推广不是单项技术“上马”即可完成,还牵涉设备配置、手术流程、麻醉与护理体系的同步升级,更需要稳定、成熟的团队支撑。此外,基层妇女健康筛查受交通、经济条件与健康教育影响,“愿意查、查得到、查得准”的链条在部分地区仍不顺畅。临床、教学、科研与管理多线并行,也对学科带头人的统筹与组织能力提出更高要求。 影响:高水平临床技术与人文服务的结合,正在改变妇产科诊疗模式。以青岛某三甲医院妇产科为例,随着微创技术平台完善,微创手术占比明显提升,部分早期卵巢癌等病例的微创治疗比例继续提高,患者住院时间缩短、恢复更快,床位周转效率也随之改善。面对晚期卵巢癌等复杂病例,科室与普通外科等团队协作实施细胞减灭术,可尽可能降低肿瘤负荷,为后续综合治疗争取窗口期,凸显多学科协作的临床价值。同时,门诊长期随访、困难群体救助对接、高龄患者陪检等举措,让医疗服务更“可及、可感、可信”,有助于提升依从性与治疗信心,减少沟通成本,推动形成更良性的就医环境。 对策:以技术创新为牵引、以人才培养为支撑、以公益服务为延伸,推动“治病”和“防病”并重。其一,健全微创与肿瘤手术的规范化路径。围绕无气腹腹腔镜、盆底重建、骶骨固定等技术,建立适应证评估、围手术期管理和并发症预案,形成可复制的诊疗规范,并通过病例讨论与质量复盘提升精细化水平。其二,强化青年医生培养与学科梯队建设。通过“手把手”带教、科研平台对接、课题设计辅导等方式,把临床问题转化为科研课题,形成“临床带动科研、科研反哺临床”的闭环。其三,将筛查与健康教育前移到基层。通过公益筛查、移动医疗与对口协作,把宫颈癌筛查等服务延伸至高原、山区和农村,提高早诊率;同时加强健康宣教,推动从“有病才治”转向“主动预防”。其四,完善困难患者的综合支持。打通民政救助、慈善援助与医院绿色通道,降低因病致贫返贫风险,让医疗公平更看得见、摸得着。 前景:妇幼健康高质量发展,需要更多“既能做手术、也能建体系”的专业力量。随着分级诊疗推进与资源下沉,学科带头人不仅要在关键技术上实现突破,还要在人才培养、学科管理、临床研究与基层协作中发挥枢纽作用。面向未来,妇科诊疗将更强调精准化与微创化,围绕肿瘤综合治疗、快速康复和全周期健康管理形成新的诊疗范式;同时,人文关怀与社会支持体系的融入,将提升医疗服务的可持续性与公众获得感。实践也表明,一名医生的长期投入与持续创新,能够带动科室能力跃升,并通过公益与协作把优质服务延伸到更广阔的地区。

一把手术刀既检验技术的精度,也映照医者的温度;把荣誉带回诊室,把经验用于带教,把服务延伸到基层与高原,这种长期投入的坚守,指向同一个目标:让专业能力更强、服务更可及,让每一位患者在关键时刻都能得到可靠的托举。