当前基层检察机关普遍面临案多人少、专业力量不足等现实挑战；特别是西部地区，法律人才短缺与案件复杂度上升的矛盾日益突出。该现象既受区域发展不均衡影响，也与基层职业吸引力不足、培训资源有限等结构性因素有关。 针对这些问题，最高检近年来构建了系统性解决方案。在纵向管理层面，建立领导干部定点联系制度，2025年对20个试点基层院开展"三个管理"创新探索，通过视频研讨等方式推广先进经验。横向协作上，推动全国基层院建立跨区域共建机制，实现优势互补。数据显示，该年度检察系统双向交流人员达700余人次，较往年增长显著。 人才队伍建设取得突破性进展。通过"巡讲支教"等专项计划，新疆、西藏等地区2万余人次接受业务培训。这种"输血"与"造血"并重的人才培养模式，提升了边疆地区司法专业化水平。需要指出，最高检特别关注"小院"发展困境，即将推行的提升行动将重点解决编制不足、装备落后等基础性问题。 分析人士指出，这些举措说明了司法改革的精准施策特点。分类指导制度避免"一刀切"，结对共建强化了区域协同效应。随着党的二十届四中全会精神贯彻落实，预计2026年将出台更多配套政策，包括优化基层考核体系、完善智慧检务设施等。
基层强则检察强，基础稳则大局稳。通过减负释放活力、通过赋能提升能力，是打通法治建设“最后一公里”的关键。面向新形势新任务，只有持续把制度优势转化为治理效能，把资源力量更多下沉一线，把管理服务做细做实，基层检察院才能更聚焦主责主业、更精准回应民生关切，为推进更高水平的法治中国建设提供有力支撑。