问题——干部政治素质怎么考，考什么，如何避免“只看材料、只听汇报”一直是基层组织工作中的难点。
政治素质既体现在理论学习和态度表态上，更体现在贯彻落实党中央决策部署、处理复杂矛盾、服务群众的具体行动中。
特别是在棚改建设、产业转型、风险处置等一线任务中，干部面对投诉、突发情况和利益协调时的立场取向、担当精神与作风状况，往往决定政策落实的力度与温度。
鸡西市在实践中聚焦“看得见的行为、可追溯的证据、能验证的结果”，推动干部政治素质考察从“印象判断”向“事实支撑”转变。
原因——一方面，少数地方在干部考察中仍存在“材料堆砌”“口头评价偏多”“关键情境观察不足”等现象，容易出现信息不对称甚至被表象迷惑；另一方面，干部履职场景日益复杂，既要抓发展又要保民生、既要促改革又要防风险，单靠年度集中考核难以全面反映一名干部的政治能力和政治担当。
基于这些现实，鸡西市提出以谈话深挖“真相”、以实绩检验“能力”、以平时研判校准“轨迹”，形成闭环式识别体系，力求把政治标准具体化、把考察过程证据化。
影响——在具体做法上，鸡西市将考察触角更多延伸到项目一线和服务末梢。
围绕谈话环节，突出“三类对象必谈”，通过差异化提问与交叉印证提升信息可信度：既与单位主要负责人和班子成员谈，重点了解理论学习成效、落实上级部署、民主决策与协作配合等情况；也与分管领域干部群众谈，着重核实党建责任、示范引领、协调推进、督查整改和服务意识等表现，尤其重视服务对象的真实反馈，用群众感受检验公仆立场；还与所在党支部普通党员谈，从组织生活质量、党员义务履行、党章党规执行、先锋模范作用等细节入手，观察其在党组织中的日常表现与影响力。
通过多源信息互证，减少“单向叙述”带来的偏差。
在业绩识别方面，鸡西市坚持把履职成效作为政治素质的重要“落点”，围绕“三个维度”考察干部在推动高质量发展、增进民生福祉、防范化解风险等重点任务中的作用发挥，并注重区分主导、参与、协助等不同贡献程度，避免“干多干少一个样”。
一看决策与谋划是否对标党中央决策部署及省委、市委安排，是否符合高质量发展要求、契合地方实际，是否存在政绩观偏差；二看攻坚克难状态，重点观察急难险重任务中的指挥能力、处置效果和宗旨意识，既看能否顶得上、扛得住，也看工作方式是否依法依规、是否把群众利益放在首位；三看工作成效和社会评价，通过通报、整改、约谈等客观资料与群众口碑相结合，全面评估干部的权力观、政绩观和事业观。
以棚改项目为例，考察组在翻阅进度台账后追问“面对施工噪音投诉是否第一时间协调解决”，旨在通过具体情境检验干部是否站稳人民立场、是否敢于担当、是否善于化解矛盾。
对策——为让考察更经常、更准确，鸡西市把“功夫下在平时”作为关键抓手，形成日常表现“四研判”的工作思路：坚持经常性了解、过程性记录、动态性维护，把一时表现与一贯表现相结合，把关键时刻与平常状态相结合，及时梳理形成干部政治素质档案和政治表现负面清单，做到有据可查、可追溯、可对照。
与此同时，通过方法培训与经验传授提升考察谈话的专业性，强调“抓住关键谈深谈透、刨根问底弄清真相、对苗头倾向一谈到底”，推动考察从“问得到”向“问得准、问得深”转变。
前景——从更长周期看，以制度化方法提升干部政治素质识别能力，有助于把政治标准具体落实到选育管用各环节，推动形成重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。
随着重点任务持续推进，基层治理对干部综合能力提出更高要求，“能不能抓落实、敢不敢啃硬骨头、愿不愿到群众中去”将成为检验政治素质的重要标尺。
下一步，如何进一步完善数据归集与证据链管理，强化跨部门信息共享，健全容错纠错与激励约束并重机制，把“精准识别”与“精准使用”更好衔接，仍是提升治理效能的着力方向。
干部选拔任用是党的重要工作。
鸡西市创新运用"三三四"工作法，将看似抽象的政治素质评价转化为具体可操作的考察机制，体现了新时代干部工作的科学性和严谨性。
这一做法启示我们，只有坚持多角度、全方位、常态化地考察干部，才能真正选出政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的好干部，为推进中国特色社会主义事业提供源源不断的人才保障。