美国CNN评论说，这次亚马逊超越沃尔玛，不只是数字上的变化，更是科技驱动模式对传统零售模式的一次大胜。亚马逊的杰夫·贝索斯当年只是开了一家网上书店，可现在收入结构大变样。核心零售业务贡献了4640亿美元，但真正让它反超沃尔玛的，是高利润的多元化业务。 AWS云计算部门赚了1290亿美元，不光给全球企业提供算力支持，还填补了零售业务的亏损，成了利润引擎。加上广告业务和Prime会员订阅服务，又带来了1000亿美元的收入。沃尔玛面对亚马逊的猛攻，展现了很强的韧性。它市值突破了1万亿美元大关，成了首家达成这个成就的传统零售商。为了向投资者表明要转型科技公司的决心，沃尔玛把股票上市地点都搬到了纳斯达克。 虽然亚马逊赢了，但沃尔玛的实力依然强劲。超过90%的销售额还是来自实体店和官网。面对通胀压力，沃尔玛靠价格优势吸引了不少中高收入家庭，从塔吉特那边抢来了更多市场份额。新任CEO约翰·弗纳带领下，沃尔玛美国本土销售额上季度增长了4.6%。 （把）7169亿美元年销售额的纪录，亚马逊就这样给沃尔玛终结了13年的榜首统治。IT之家消息说，亚马逊以微弱优势拿下了全球销售额最高的公司头衔。 （用）AWS云计算、广告和会员服务给亚马逊构建了高利润引擎。 （让）约翰·弗纳带领沃尔玛把美国本土销售额提升了4.6%。 （让）这家科技驱动的公司取代了以实体店为主的沃尔玛。 （让）沃尔玛给投资者释放了强烈的转型信号。 （让）亚马逊在这一次排行换序中成功登顶全球最大销售公司宝座。 （让）杰夫·贝索斯创立的这家公司发生了质变。 （把）全球最大销售公司的位置争夺给这家科技巨头拿下了。 （把）这些多元化的高利润率业务给亚马逊助力反超了对手。 （把）沃尔玛坚守实体店的优势给它赢得了不少市场份额。 （把）这些技术支持和AI服务给AWS部门带来了巨大收益。 （把）这些丰厚的利润给亚马逊抵消了零售业务的亏损。 （把）这些订阅服务和广告收入给亚马逊带来了超过1000亿美元的收入。 （把）这些数字层面的超越象征了商业模式的结构性胜利。 （把）这次排位互换不单纯是数字层面的超越。 （把）这次超越不仅仅是数字层面的变化。 （把）这个纪录刷新了全球最大销售公司的历史。 （把）这个变化反映了科技驱动型商业模式的胜利。 （把）这个成绩终结了沃尔玛长达13年的榜首统治。 （把）这个过程展示了科技驱动型企业的竞争力。 （把）这个过程凸显了科技驱动型企业的优势。 （把）这个过程体现了科技驱动型企业的潜力。 （把）这个过程彰显了科技驱动型企业的实力。