松鼠Ai在广州办了个年度大会，想给AI教育理出条新路子，大家都盯着看呢。这事儿不光是说说而已，栗浩洋、周伟、梁静博士这些公司的核心人物都去了。现场还请来了性格色彩学创始人乐嘉、股权设计专家陶矜，《商界评论》的董事长郑翔洲，还有新商业架构师张琦和中国战略定位专家顾均辉。大家凑一块儿，就是想给中国的教育行业智能化转型出谋划策。 大会上最受关注的还是松鼠Ai智能老师的高级常务副总经理徐艺涵，她的那套商业合作模式被当成了公司增长的大引擎。她刚拿了福布斯中国教育行业影响力人物奖，这是对她努力的肯定。徐艺涵说，“AI教育最后还得看实际效果”，这就定下了松鼠Ai要走“实效赋能”的调子。 为了达到这目标，技术得硬气。松鼠Ai自己搞出了全学科多模态智适应教育大模型，把特级教师的经验跟AI算法融到一起，给那些想做教育的人提供底层技术支持。 以前大家老说教育个性化不够、好老师不够用、规模做不大，这都是大痛点。针对这些毛病，徐艺涵提出了“全链条合作赋能体系”，就是把复杂的个性化教学变成标准化流程，让合作伙伴用着顺手还能复制。她还引用了栗浩洋的话：“没有两个学生是一模一样的。”新模式就是想降低机构提供个性化服务的门槛和试错成本。 光说不练假把式。松鼠Ai公布了超百次的人机对比实验数据，用了这系统的学生提分效率是传统模式的几倍。这种实打实的效果成了他们打动客户的利器。顾均辉觉得他们在用户心里立住了“精准补漏成绩好”的形象。 技术的价值不光是提高分数。徐艺涵说更深层的是用科技手段缓解家长的焦虑，还有通过标准化教学资源维护教育公平。公司设计了个“全程透明”的家长监督系统，让家长能随时看孩子的进度和薄弱点，心里踏实多了。 这次大会算是给大家指了条明路：靠技术创新和模式优化双轮驱动。在这AI技术遍地开花的时代，松鼠Ai的做法就是个现成的样本。大家都等着看他们接下来怎么深化技术、怎么推广模式呢。