问题——春节文旅市场竞争升温，城市如何用更高质量的供给带动假日消费、提升目的地吸引力，成为文旅工作的关键课题。迎春花市持续走热的背景下，如何把“看花、买花”延伸为“逛、游、赏、学、购”一体化体验，更考验城市的精细化运营能力。原因——海珠区今年以“水岸迎春”为切入点，突出珠江岸线空间优势与广州塔地标效应，通过场景创新和活动整合提升吸引力。一是空间叙事更清晰。花市不再局限于单一街区，而是把花景延展到珠江两岸，以广州塔为核心视觉焦点，与传统滨江花市相呼应，形成更具辨识度、也更便于传播的城市年俗景观。二是产品供给更丰富。年花消费与老字号、非遗、文创等内容同步呈现，覆盖“打卡拍照、亲子互动、文化体验、年货置办”等多样需求。三是内容组织更成体系。琶洲科普小镇举办第三届科技花市主题活动，推出珍稀濒危植物科学画与科普作品展，并设置动手体验和认证打卡，提升参与感；海珠国家湿地公园以“新春嘉年华”布置节庆装置，结合舞狮等民俗互动，增强游园吸引力；市文化馆推出玉雕、非遗、盆景等精品展览及50余场活动，并叠加游园市集、快闪演艺、醒狮巡游等，形成连续的节日内容供给；孙中山大元帅府纪念馆、邓世昌纪念馆等推出新年主题活动与书画展，延长节庆文化消费链条。影响——多点联动的供给体系带动客流与消费双增长。据海珠区有关部门统计，2026年春节假期（2月15日至23日）全区在营景区累计接待游客155.50万人次，同比增长32.09%。其中，广州塔核心区累计接待游客93.76万人次（含登塔游乐游客16.21万人次），广州塔广场接待游客27.06万人次，同比增长58.54%。住宿市场同样受益，全区星级酒店及部分高端商务酒店平均入住率达74.81%，营业收入同比增长10.63%。从结构看，“地标引流+江岸延展+文化供给”有效拉长游客停留时间、扩大消费半径，带动餐饮、交通、零售及夜间经济同步升温，也为传统年俗注入更可持续的市场动力。对策——面对持续增长的假日需求，海珠区在场景打造之外，还需同步提升运营治理与服务质量。一要把“安全底线”和“体验上限”一起抓。针对重点点位、夜间时段和高峰客流强化分级疏导与应急预案，完善无障碍和亲子友好设施，提升游客体验。二要强化品牌化、产品化思维。将“水岸花市”从节庆活动更沉淀为可复制的城市文旅IP，推动与湾区旅游线路、会展客群及入境游市场对接，形成季节性与常态化的产品组合。三要用文化内涵提升消费质量。继续拓展非遗展示、文博展览、科普教育与市集消费的联动，把“买一束花”升级为“带走一段岭南记忆”，推动文旅消费从规模增长转向质量提升。前景——业内人士认为，城市文旅竞争正从单点项目比拼，转向“场景+内容+服务”的综合能力较量。海珠区依托珠江沿线资源、广州塔地标影响力以及文博场馆集聚优势，通过“水岸花市”将传统年俗转化为可感知、可参与、可消费的城市生活方式，为广州建设国际消费中心城市提供了可参考的节庆样本。下一步，若能在交通接驳、夜游产品、文创开发、国际传播各上持续发力，有望进一步放大“湾区客流”与“会展客流”的叠加效应，推动假日经济向更长周期、更高附加值延伸。
一座城市的文化魅力，常常体现在传统与现代的相互成就；海珠区以水岸花市为切入点，将区位优势转化为发展动能，把文化资源转化为消费动力，不仅为市民游客带来更丰富的节庆体验，也为城市文旅高质量发展提供了新的思路。随着文化表达更贴近生活、创新举措更落到细节，城市的吸引力和竞争力将持续增强，为经济社会发展注入更持久的动力。