山东有17位省级领导和41个工业大类，这种做法就是为了让产业链发展更顺畅。山东现在有197个中类和603个小类，这些工业门类是非常齐全的。面对产业竞争升级的局面，企业如果想在高质量发展赛道上占据主动，就必须把产业链拉得更长、串得更稳、补得更全。这个方法是通过“链长制”给出来的答案，所以山东成为全国较早探索这个机制的省份之一。现在优化完善了这个机制，从11条标志性产业链优化为19条。 山东的产业链图谱上全面梳理上下游关键环节，明确优势和短板的方向。五张工作推进清单里包括重要支持政策、会议活动、问题诉求、增量项目和技改项目。“1+5+N”清单工作法让服务更具针对性。为了加强对产业链建设的统筹协调和系统推进，山东把治理能力转化为产业竞争力。 省级领导和省委省政府主要领导共同担任总链长，其他17位省级领导分别担任各个产业链的链长。龙头企业当好链主牵引中小企业协同发展。“总链长+链长+链主”模式让资源向链上集聚。为了支持创新，山东创新实施产业链首席专家制度。首席专家牵头谋划科技发展规划和技术路线。 建立教育科技人才产业“四链”融合机制，促进人才供给技术创新学科建设与产业链需求精准匹配。遴选银行担任金融链主深度嵌入产业链招商引资补链延链等关键领域。 作为“总链长+链长+链主”机制的有力支撑，“四链”融合首席专家金融链主组链工程等创新性举措推动19条标志性产业链做强做优做大。“十四五”时期立起先进制造业强省“四梁八柱”，制造业总体规模和综合实力稳居全国第一梯队。“十五五”开局之年持续完善这个机制再换成效。 “十五五”时期用好用足这些举措聚链成群共同“链”就山东工业发展硬实力。“总链长”有担当，“链主”有作为，“链条”有力量，“产业”有底气……就这样把一个个单个企业的竞争升级为整条产业链的综合比拼。