问题——新形态快速生长与“供给侧”短板并存。报告认为，OPC是由单个自然人独立运营的有限责任公司。在新技术条件下，它呈现“个人能力与工具能力叠加”的形态，具有独立运营、工具赋能、生态连接等特点。自2019年前后萌芽以来，OPC在2025年至2026年进入加速扩张期。调研显示，OPC在我国增长迅速：地域上主要集聚于长三角、珠三角等经济活跃区域，并向部分中西部新兴产业城市延伸；行业上集中在数字内容创作、跨境电商等轻资产领域；创业者以90后、00后为主——工具使用水平普遍较高。——报告指出，OPC的多元化、深层化、生态化需求，与部分城市政策供给同质化、表层化、碎片化之间的矛盾愈发突出，已成为影响其可持续发展的关键因素。
一人公司的快速发展，既是技术变革催生的新经济现象，也反映了市场主体形态的持续迭代。如何在个体赋能与制度创新并行的进程中把握窗口期，既考验政府治理能力，也考验创业者的适应与学习能力。只有跳出“单兵作战”的思路，构建更顺畅的协作与服务网络，才能让该创新模式更稳定、更可持续地释放价值。