哈尔滨尚志市公安局红光派出所副所长戴超:以实干诠释初心使命 用情温暖基层社区

问题:基层派出所处在服务群众、维护治安、化解矛盾的最前沿。

面对社区点多面广、人员结构多样、老旧小区巷道复杂、独居老人和困难群体需求集中等现实情况,警务工作既要“快处置”,更要“早发现”。

一旦信息掌握不全、联系渠道不畅,走失救助、纠纷调处、反诈防骗等工作就可能被动应对,治理成本上升、群众安全感受到影响。

原因:一方面,城市社区流动人口增加、家庭结构变化加快,老年人防骗能力相对薄弱,青少年教育管理需求更为多元,容易形成治安与民生风险交织的局面;另一方面,基层治理往往存在“信息碎片化”问题,群众诉求散、隐患点位变、矛盾纠纷隐蔽性强,若仅依赖窗口接待或事后处置,难以形成闭环。

同时,法律条文传播若脱离生活场景,普法效果有限,反诈提醒难以入脑入心。

影响:以戴超的实践为观察样本,可以看到“主动走访+精细台账+前置宣传”的综合效应正在显现。

2023年到红光派出所后,他面对6个社区、近2万居民的服务体量,选择以高频走访把“陌生辖区”变成“熟悉地图”:短期内走访居民3000余户、商户千余家,手绘标注独居老人、风险点位等信息,形成便于快速研判的“活地图”。

在一次患有阿尔茨海默症老人走失的紧急处置中,依托日常掌握的生活轨迹和巷道特点,他迅速圈定查找范围并成功找回老人。

类似案例表明,基层警务的速度往往来自平时“下笨功夫”的厚度,前期摸排越扎实,关键时刻越能争分夺秒。

在民生服务层面,他以“记下来、跟到底”为工作习惯:随身携带民情记录、便民联系卡和调解记录,形成持续更新的“民情底账”。

电脑中名为“牵挂”的文件夹,记录37户需要重点关注的家庭情况,通过日常联系、帮扶对接、矛盾疏导等方式,推动问题在萌芽阶段化解。

例如,针对留守家庭青少年沉迷网吧、学业下滑等问题,他以陪伴式沟通替代简单批评,同时链接社会力量进行学习辅导,帮助孩子重回正轨;针对困难群众低保办理的材料与流程障碍,他多方沟通协调,推动政策落实到位。

由此带来的不仅是个案纾困,更是群众对派出所工作的信任增量,形成“遇事愿意找、找了能解决”的良性互动。

对策:从可复制的经验看,基层派出所提升治理效能,需要把“被动接警”延伸为“主动治理”。

一是把走访作为信息采集与风险预警的重要渠道,围绕独居老人、残疾人、困难家庭、重点场所等建立动态清单,做到情况清、底数明。

二是把矛盾纠纷化解前移,形成“调解记录+回访跟踪”的闭环机制,用法用理更要用情用心,避免小矛盾拖成大问题。

三是把普法反诈做成“群众听得懂、用得上”的生活语言。

戴超在小区广场开设“小板凳课堂”,用方言讲防骗要点;面向青少年组织“模拟法庭”,让学生在情境中理解规则边界;编写顺口溜在社区群推送,把反诈提醒变成可重复、可传播的日常提示。

同时,发动群众参与,组建“社区普法宣讲团”,以身边人讲身边事,增强法律宣传的亲和力与覆盖面。

前景:随着社区治理向精细化、数字化、共治化发展,“以脚步换数据、以信任换效率”的基层方法仍有现实价值。

未来,类似“活地图”“牵挂台账”等做法可进一步与网格化治理、社区服务资源对接,形成信息共享、联动处置的机制;在反诈治理上,可结合典型案例开展分层分类宣传,对老年群体强化“陌生链接不点、转账核实再办”的重点提醒,对青少年加强网络素养与法治教育。

更重要的是,派出所作为基层治理枢纽,要在“办案”与“服务”之间找到平衡点,通过制度化、常态化的走访联系,把工作成效转化为群众可感可及的安全与便利。

从敞开办公室的门到打开群众心扉的门,从手绘地图到绘制平安蓝图,戴超用七年坚守诠释了"人民公安为人民"的深刻内涵。

在推进国家治理体系和治理能力现代化的进程中,正是千千万万这样扎根基层的践行者,用脚步丈量民情,用真情温暖民心,共同筑牢社会和谐的基石。

他们的故事告诉我们:最美的警徽光芒,永远闪耀在服务群众的第一线。