北京启动2026年社会化管理退休人员宣教系列活动 11项“京颐”重点项目首次集中发布

问题:随着人口老龄化加深,如何让规模庞大的退休群体从“被服务对象”转变为“社会建设力量”,已成为城市治理与公共服务必须面对的课题;北京市社会化管理退休人员约260万,群体结构多元、分布广泛,既有继续学习和参与社会的强烈意愿,也面临参与渠道分散、项目供给不均、能力转化路径不清晰等现实困难。此外,网络诈骗高发、数字化生活加速普及等新情况,也对老年群体的安全防护和能力提升提出更高要求。 原因:一方面,城市发展进入精细化治理阶段,社区治理、公共文明、文化惠民、便民服务等领域需要更多“身边力量”参与;另一方面,健康中国与积极应对人口老龄化国家战略持续推进,“老有所为、老有所学、老有所乐”成为提升老年人获得感、增强城市韧性的关键抓手。北京具备较好的文化资源和社区服务基础,但要把资源优势转化为可持续的参与机制,仍需要更系统的平台设计、常态化项目牵引和多层级联动的组织动员。 影响:3月25日举行的“京颐启新程・银龄谱华章”启动仪式,表达出以项目化方式引导退休人员参与社会的明确信号。活动集中发布11项重点内容,形成“月月有主题、季季有亮点”的安排,覆盖文化传承、志愿服务、学习教育、银发经济等多种场景。现场“技能市集”以体验式展示带动参与热情,围绕中轴线文脉与非遗项目的展位,让退休人员在互动中增强文化认同与传播能力;文艺节目与情景剧以贴近生活的表达呈现志愿服务、邻里互助等典型场景,有助于把“看得见、做得到”的参与方式沉淀为可复制的社区行动。同时,对宣讲团成员、书画摄影展获奖者及年度代表的激励表彰,强化了榜样带动效应,有利于形成更积极的群体氛围。 对策:从活动设计看,北京将宣传教育与社会参与相结合,突出三条主线:一是“学”,通过主题微党课、政策宣讲等方式,帮助退休人员理解政策、掌握新知,提升适应能力;二是“为”,以志愿服务队伍建设为抓手,将反诈宣传、爱心帮扶、社区治理等需求与退休人员的经验优势对接;三是“乐”,依托文化展示、银发市集等形式拓展参与空间,培育新的消费场景,推动“银发经济”与公共服务形成互动。下一步,北京市人力资源和社会保障局将以“京颐杯”宣传教育活动和“京颐先锋”志愿服务队伍建设为核心,推动市、区、街乡多级联动,围绕基层需求开展专项服务,提升项目供给的精准度与可持续性。值得关注的是,随着社区治理数字化、公共服务线上化不断推进,有关活动如能同步加强数字技能普及、反诈能力训练和信息无障碍支持,将更有利于把参与热情转化为长期能力。 前景:从更长周期看,首都退休人员群体所拥有的专业技能、社会经验与文化积累,是推动基层治理现代化和提升城市软实力的重要资源。通过标准化项目、品牌化活动和常态化队伍建设,有望逐步形成“培训—实践—展示—激励—再参与”的闭环机制,使退休人员在社区协商、公共文明、文化传播、乡村振兴等领域起到更稳定作用。随着银发消费、健康服务和文化体验需求持续增长,“技能市集”等探索也可能吸引更多社会力量参与供给,促进养老服务与银发经济协同发展,为超大城市应对人口老龄化提供可借鉴的经验。

在积极应对人口老龄化的国家战略背景下,北京的该探索不仅拓展了老年友好型社会建设的路径,也让“退休”的社会意义更清晰:银龄群体不只是被动接受服务的人群,也可以成为参与者、组织者和创造者。当更多退休人员走进社区、走进公共事务,个人价值被重新激活,城市治理也获得更扎实的支撑。这种以制度设计和项目化机制释放“银发资源”的实践,将为老年友好型社会建设提供重要参考。