面对严峻的“煤炭之后”难题，兴仁市没有走老路，而是通过政府和企业联手，摸索出了一条新路子。曾经这里只靠卖煤维生，现在却把煤炭就地转化为电力，再利用电力炼铝，最后还能把铝液加工成高附加值的产品。这个转型从2016年开始落地。贵州兴仁登高新材料有限公司把50万吨电解铝项目建在了巴铃重工业园区，地方电网和企业一起运作，形成了“煤发电、电炼铝、铝成材”的循环体系。过去靠外运煤炭赚快钱的模式行不通了，现在这种闭环生产不仅效率高，还能省钱。 数据显示，“十四五”期间兴仁铝产业产值从107亿元涨到了214亿元，平均每年增长14.8%，成了工业增长的大功臣。产业链越来越完善，集聚效应也越来越明显。登高新材料作为“链主”，直接把铝液送到下游企业，省去了重熔的环节，每吨就能省500元成本。目前园区已经有17家下游企业进来了，做轮毂、光伏边框还有铝基板带材的都有。 贵州龙凯科技有限公司靠着稳定的铝液供应，轮毂生产效率提高了，产品还能卖到国外。贵州沃丰新材料等企业也瞄准了高端市场，做定制化的产品。南非XP中国公司的人说，因为供应链稳定、原料品质统一，他们在海外市场的竞争力变强了。 从兴仁的实践可以看出：资源型城市转型得靠产业链思维来提升附加值；龙头企业带头能形成分工协作的网络；能源结构和产业布局得协同好才能降低成本。未来随着新能源和新材料需求增加，兴仁还能把铝材用到轨道交通和航空航天领域去。这种“点石成金”的做法反映出了中国西部转型升级的生动实践。虽然局部经验值得借鉴，但怎么把这种探索变成系统经验，让更多资源型城市动能转换成功，还需要我们继续关注和思考。