7月27日，刘育生这位厦门市人大常委会副主任带领大家去了厦门国贸控股集团的投资平台——中红集团，搞了个现场调研。他们先是跑到车间去摸了摸机器，后来又去食品厂看了看流水线，最后还找李植煌和桑树军开了个会，目的是要把混合所有制改革搞得更明白些。 考察团一共去了四个地方：中红医疗七公司、中红食品厂、中红医疗六公司，还有唐山中红三融公司。他们在现场不停地打听产量和市场情况。在医疗耗材车间里，机器虽然叫得响，但工人干得挺利索；食品加工厂那边更是厉害，把葡萄做成果汁居然只用十分钟。现场报出来的良品率和产能曲线，后来都成了会上最生动的例子。 李植煌在座谈会上拿出一张“投资热力图”，把集团的布局给画了出来：从厦门出发，往唐山、上海、苏州那边辐射。桑树军也总结了和厦门国贸控股集团合作的经验，说这是“和谐团结、诚信守诺”，又是“解放思想、再聚资源”。他还说混合所有制不是简单的1+1，而是化学反应，能让民营机制和国企资源互相帮忙。 刘育生听完后连说了三个“没想到”：没想到改革这么快就搞起来了，没想到大家合作得这么融洽，没想到效益这么好。他觉得厦门要建成现代化国际典范城市，就得有中红集团这样的“尖兵”。他希望中红能把经验变成模板，带着更多企业一起闯一闯。说完这话以后，会议室里的掌声一直响个不停。