随着城镇化进程加快，许多城市社区都面临邻里关系疏离、公共活动不足等治理难题。晒光坪社区也曾深受老旧小区问题困扰：住户互动率不足40%——公共事务参与度低于30%——2020年前年均自发文化活动只有3场。社区凝聚力因此受损，物业管理矛盾也随之增多。转变出现2021年启动的“能人培育计划”。社区党委从退休人员、热心业主中遴选具备组织能力的“种子”力量，通过专业培训提升活动策划、矛盾调解等能力。以舞龙队创始人陈叔为例，团队从最初6人发展到24人，带动小区35%的家庭参与文体活动。数据显示，由居民主导的社群组织已覆盖辖区72%的楼栋，年均活动数量较三年前增长18倍。 这种“内生型”治理带来多上成效。文化层面，传统年俗与社区生活更紧密结合，自编舞蹈、改良灯谜等形式增强了吸引力，年轻家庭参与率提升至67%。社会效益方面，社区通过“以活动促交流”，相邻住户熟悉度从19%提升到83%，2023年物业投诉量同比下降42%。同时，社区还衍生出16对特殊家庭帮扶对子，逐步织密互助网络。 街道办完善“保障机制”：一方面设立专项孵化基金，对优秀自治项目给予最高5000元补贴；另一方面建立商家联盟，由21家企业提供场地和物资支持。社区党委书记王建军介绍，社区制定《星级志愿者评定办法》，将服务时长转化为积分，可兑换体检、儿童托管等服务，目前已有213人纳入管理体系。 中国人民大学社会治理研究中心专家表示，晒光坪模式的关键在于实现“三个转变”：从行政推动到居民主动、从单一娱乐到多元共治、从短期活动到长效机制。随着我国城镇化率突破65%，这类激发基层内生动力的实践，有望为治理“城市病”提供可借鉴的样本。
晒光坪社区的新春游园会看似只是一次普通的社区活动，却折射出基层治理的有效探索。在城市化加速、邻里关系趋于淡薄的背景下——如何重建社区的温度与活力——是基层治理必须直面的课题。晒光坪社区的做法是：把居民放在中心位置，充分调动参与热情，让居民从“被服务者”变为“共建者”。当更多人能在社区事务中找到自己的角色，邻里互动成为日常，社区自然会更有凝聚力、更有活力。这种由下而上的实践，也为完善社区治理机制提供了现实路径。