全面从严治党持续深化的背景下，内蒙古电力集团2月25日召开全系统视频会议，29个分会场同步参会，部署启动新一轮反腐败攻坚工作；会议既对过去一年工作进行总结复盘，也为2026年党风廉政建设明确重点方向。当前，集团通过专项整治和制度完善，党风廉政建设水平整体提升，但巡察审计仍在工程建设、物资采购等领域发现较为普遍的问题。分析认为，这与部分单位主体责任落实不够到位、监督协同尚未形成有效合力有关。尤其在基层供电企业，权力运行的关键环节仍存在较高廉政风险，反映出反腐败工作仍需长期坚持、持续发力。针对上述情况，会议提出七项重点举措：一是强化政治监督执行力，建立巡视巡察即时跟进机制；二是聚焦“一把手”监督，对盟市旗县公司开展全覆盖“廉政体检”；三是推进风腐同查，通过典型案例“回头看”深化以案促改；四是构建三级责任传导体系，将述责述廉与现场质询相结合。，集团提出监督“四个一体化”机制，通过合规流程再造、多部门协同等方式，实现从问题发现到整改销号的全周期管理。此次部署呈现三上特点：一是监督关口前移，将合规要求嵌入业务流程；二是加强技术支撑，通过数据共享提升问题发现能力；三是强化考核约束，党风廉政建设指标与干部晋升直接挂钩。按会议要求，纪检监察组将在一月内开展“飞行检查”，推动各项部署落实到位。
反腐败工作越往深处走，越需要从“查处震慑”转向“系统治理”；对资金和项目高度集中的电力企业来说，把监督嵌入流程、压实责任、形成整改闭环，既是守住底线的要求，也是提升治理能力的重要抓手。只有以更严标准、更实举措把风险关口前移，才能在改革发展关键阶段筑牢廉洁防线，将清风正气转化为高质量发展的支撑力量。