位于闽北山区的南平市顺昌县郑坊镇，正通过基层探索乡村振兴的新路子，把五村的力量拧成一股绳，聚焦食用菌产业，共同迈向富裕。南平市、福建农林大学、福建省农业科学院还有其他相关部门都给他们提供了不少支持。郑坊镇的村干部姜学兴和廖火娥参与其中，见证了乡村的巨大变化。 过去，农村的产业存在着规模小、分散、弱的问题。每个村子都有自己的局限性，比如有的村里有土地但没钱起步，有的有劳动力却没技术。这种模式让成本高、效益低，还容易被收购商压价。为了解决这些问题，顺昌县在2024年提出了顶层设计和资源重组的方案。他们把五个村的各种补助资金还有“森林生态银行”的收益集中起来，总共投入了520万元。这笔钱给七个标准化食用菌大棚的建设打下了基础，还配套建设了一个冷链物流中心。 这次合作可不是简单地把大家凑在一起，而是深度融合。当地和“森林生态银行”合作，让资金形成了良性循环。他们还利用数字服务平台拓宽市场渠道，设立了零工市场解决用工问题。科技赋能也是关键一环。基地引入了国际先进的温控大棚和物联网技术，让农户能远程监控温湿度。草菇循环种植等新技术降低了成本又提高了产量。福建农林大学、福建省农业科学院等科研院所的专家驻点指导，手把手教村民种蘑菇。 推行“四统一”管理模式和保底收购协议，解决了村民最担心的技术和销路问题。产业发展最终要让农民增收、村子变富。村民们可以在基地打工拿薪水，有能力的还可以租大棚自主经营赚取利润。每个村子根据投入比例参与分红每年能增加约18万元收入，这些钱用来搞公益事业和维护设施。 数据显示效果明显：2025年首批投用的24个大棚销售额就有106万元；2026年预计销售额突破200万元。蘑菇给村民带来了实实在在的好处。姜学兴学会科学采收技巧后收入增加；廖火娥在附近就业既照顾家庭又有收入。 这个实践表明创新基层组织形态能破解乡村产业难题。“党建引领、聚合发展、科技支撑、利益共享”的模式激活了沉睡资产和现代化水平，也增强了村级组织的自我发展能力。未来还需要深化合作机制、拓展产业链和培育品牌价值来持续发展。