朋友们，今天给大家分享一下海信的这次“525潮电节”，这事儿还挺有意思的。家电品牌想跟“国潮”搞在一起，其实挺难的，因为大家习惯觉得家电就是老气横秋。这次海信联手苏宁易购，硬是想把家电搞成潮牌。大家看时间点选得就很巧，是5月25日，正好借苏宁节日的劲儿，搞出个“潮电”的新概念，打算把家电行业变成一场购物狂欢。 核心思路是，现在的年轻人定义“潮”太广泛了。以前笨重的电视、空调，现在都变成带智能交互、空气净化的时尚单品了，产品属性变了，才有可能变成潮牌。为了让大家接受这一新形象，活动用了个立体式跨界营销的策略，围绕“潮”字在话题、明星、文创、娱乐、旅游还有媒体这几个地方全都铺开了。 预热期的时候，他们在微博上搞了个“征集最潮设计师”的话题，让网友给家电设计“服饰”和配件。这就把产品直接植入进去了，而且通过互动让大家主动参与创作，流量就起来了。接着他们联合马蜂窝还有好多潮流时尚的KOL一起转发，把话题扩散到了时尚和旅行圈。 到了引爆期，营销手段就更直接了。他们拍了好些病毒视频来吸引人眼球，文案反转式的、复古拍手歌式的都有，特别能抓住年轻人的心理。视频直接投放在青岛、南京这些核心市场的朋友圈里。 另外还弄了很多具体的东西：微博话题冲榜、定制的潮电周边（像带家电元素的T恤）、还有让明星胡家豪去店里当“潮电店长”。明星在现场画画、表演介绍产品，不仅制造了话题事件，还给周边产品加上了明星同款的光环。 最后到了维持声量的阶段，他们开始做文化沉淀和战果展示。发文章论证海信的潮文化是怎么融入生活的，然后再发战报长图文晒数据。 总体来说这次策划挺深的。它没光喊“国货”口号，而是用了征集话题、联动KOL、病毒视频、明星事件和文创周边这些招数来融合科技和潮流。目的不光是为了卖货短期冲量，更想长期改变大家对传统家电品牌的老看法。这给了国货品牌一个挺好的实操样本，告诉大家怎么跟年轻人打交道。报告一共有47页呢。