我给你总结了一套业绩翻倍的方法，总共7步，谁都会。第一步是专心致志地干一件事，比如刚入职，没客户积累，先花上十天半个月甚至更长时间，用尽浑身解数去提高线索量，其他事儿等客户多了再说。 第二步是得懂得利用各种资源。别把销售当单打独斗的活儿。管理层是最给力的后盾，价格策略这些关键事儿，他们一句话顶事儿。老有人怕麻烦领导显得自己不行，其实没必要。你成功了他们脸上有光，当然乐意帮你。去求助前先把思路捋顺了，别把烂摊子全推给领导。 除了管理层，其他部门也是好帮手。市场部能给你看市场走势的数据；财务部能帮你搞懂发票和收钱的事儿；技术部能给你技术支援。新员工进公司先打听清楚都有哪些部门在。 第三步是干好销售该干的活儿。有些人为了讨好人对客户有求必应，啥都自己盯着，其实这很不专业。 第四步要找个没人打扰的时间。戴尔公司桌上都插着一面小旗写着“Powerhour”，放那儿就是告诉所有人正在密集联系客户，别找事儿。就连创始人迈克尔·戴尔见了这面旗也不会来吵你。 第五步是把80%的精力留给重点客户。很多人累死累活没成绩就是因为分不清主次。精力有限就放弃那些死缠烂打的无效客户，把力气都用在能带来高质量转介绍的重点客上。 那怎么看谁是重点呢？1、看是不是目标客户；2、看公司规模；3、看行业地位；4、看发展趋势；5、看需求急不急；6、看对接人的决策能力。 第六步得明白付出才有收获。想成金牌销售很简单：每天早上问问自己目标是啥？心里有数就拼尽全力去干。 如果你定好今天要见8家客户结果只跑了6家就想歇着；或者晚上还没约好第二天的事儿就下班打卡；这些细节小事没做好导致长期没业绩。 想成长成金牌的核心方法就是每天把目标完成了，有固定成果自然就进步了。有人说我确实完不成任务？那就是能力不行，能力不行就去补能力呗。 第七步绝对不能有投机心理。