扩大服务消费、培育消费新场景的政策导向下，如何把历史文化资源转化为可持续的城市消费动能，成为不少文旅城市面临的现实课题；福建省漳州市依托漳州古城该核心载体，围绕“文化可体验、消费可进入、经营可持续”的思路，通过非遗展演与新业态协同、公共空间有序开放、市场秩序共建等举措，探索传统街区焕新路径。 问题：传统古城“有看头”与“可消费”之间仍存转化鸿沟。一上，古城文化资源厚重，布袋木偶戏、歌仔戏等特色剧种与闽南红砖古厝等建筑风貌具有辨识度，但过去常见的困境于活动“节庆化、临时化”，游客停留与复购不足；另一上，街区经营主体多为小微商户，面对门店租金、客流波动和经营风险，初创者进入门槛偏高，业态更新动力不足。 原因：供需两端的结构性矛盾与治理精细化水平有待提升。从供给看，传统戏剧团体虽多，商业演出空间、舞台设施与稳定排期并不匹配，传承队伍与市场化传播渠道也相对薄弱；从需求看，游客更偏好“沉浸式、可互动、可分享”的体验，单一观光难以满足多层次消费。另外，古城公共空间使用、摊位管理、诚信经营等需要更完善的规则，以在“活力”与“秩序”之间取得平衡。 影响：以文化体验带动人气，以制度供给激活市场，形成“文化—流量—消费”的正向循环。漳州古城在中心广场等核心区域设置仿古连廊、戏台，推动布袋木偶戏等展演更常态化，形成可感知的文化场景。以《武松打虎》等经典剧目为代表的演出吸引市民游客驻足，街区热度提升，也为剧团带来曝光与订单，促进年轻从业者参与，增强非遗传播与传承的内生动力。数据显示，漳州古城去年客流量超过3700万人次，同比增长超过30%，带动消费超过20亿元，文化体验对消费拉动效应逐步显现。 对策：以“传承共赢”与“开放共享”为抓手，完善从空间供给到信用治理的全链条设计。其一，在文化供给侧，古城管理方把更多精力投向环境营造与公共文化设施建设，为剧团提供可用、好用的演出空间，并鼓励周边商铺与演出活动联动，推动“看戏—逛街—消费”串联成链，形成文化氛围与商业收益的双向促进。其二，在经营准入上，推出可共享的文创市集摊位，以较低成本提供短周期试运营机会，既缓解了长期租赁的资金压力，也为个体工商户提供更灵活的创业通道。其三，在街区运营上，在不影响通行与消防安全的前提下，允许商户适度使用公共空间拓展露天经营，丰富夜间与周末业态，增强古城“烟火气”。其四，在市场秩序建设上，联合文旅、商务、市场监管等部门开展文明诚信经营示范评选，通过线上投票、现场考察、线下评分等环节，给予上榜商户宣传推广支持，形成“守信受益、优质出圈”的激励机制，带动整体服务水平提升。 前景：消费新场景的竞争，归根结底是“体验质量”与“治理能力”的竞争。随着节假日旅游需求持续释放，古城在客流增长的同时，更需要在承载力、服务品质与风险防控上同步加力，避免“只热一阵”。面向未来，漳州提出将通过完善法规体系、迭代升级政务服务等举措，持续打造市场化、法治化、国际化、便利化的营商环境，有助于深入稳定经营预期、降低制度性交易成本，推动文旅经济与涉及的产业协同发展。若能持续提升演出供给质量、优化市集业态结构、强化信用监管与安全管理，并推动文旅与交通、住宿、餐饮等要素联动，漳州古城有望从“网红点”走向“长红地”，为传统街区更新与服务消费扩容提供可复制的经验。
漳州古城的实践表明，传统文化资源的活化利用需要政府、市场和社会多方协作。当非遗走进生活场景，商业与文化相互赋能，不仅能提升城市魅力，更能实现社会价值与经济价值的双赢。该探索为同类文旅项目提供了有益借鉴。