武昌区近日全市城市工作会议上作经验交流，介绍了该区创新城市更新的探索实践。三个月内连续两次在全市城市更新推进会上发言，充分说明了武昌区在此领域的示范引领作用。 武昌区面临的核心问题是如何在保护历史文化资源的前提下，实现老城区的转型升级。武昌古城因景观视线、山体和文物保护等因素制约，传统的大拆大建、迁民出城模式已不可行。这要求该区必须探索新的更新理念和方式。 在历史文化街区保护上，武昌区坚持小片区、渐进式推进，引导原住民共建共享。昙华林街区改造中，该区创新实施带保留建筑出让模式，引入古城文旅集团建设运营，植入文创体验、文化演艺等新业态，实现景区、街区、社区融合发展。2025年昙华林文艺小镇全面开放，年接待游客1217万人次，这一做法已入选"全国历史文化街区保护利用清单"，成为全国可借鉴的典范。武船片区改造则统筹片区开发与历史文化资源、滨江生态保护利用，先期建成武昌湾1956公园文化新地标，成为深受市民喜爱的滨水生态乐园。 消费升级上，武昌区以商业载体升级为突破口，聚焦打造高端化、多元化消费场景。2024年7月开业的武汉SKP是该区消费升级的重要标志。开业一年半来，这一目已引入1000多个高端时尚品牌，累计客流近3000万人次，其中外地顾客占比超四成，销售额达63亿元。这充分说明武汉SKP已成为区域乃至全市的消费新地标，对提升武昌区国际化水平、满足高品质消费需求作用明显。同时，该区推动汉街打造国际名品街区K大道，让老旧商业建筑城市更新中重获生命力。此外，武商梦时代、武昌万象城、武汉滨江天街等新型商业体的建成，更完善了区域商业生态。 在产业导入上，武昌区坚持"以产兴城、以城促产"，将产业导入作为存量空间更新的核心。小龟山金融文化公园是这一理念的成功实践。该项目由中国电建复合利用公园绿地和工业遗存打造，将闲置10余年的老旧厂区转变为金融产业高地。通过配套3000万元政策资金，引进上交所中部基地、省融资担保集团等龙头机构，迅速集聚金融企业80余家。园区开业四年来运营收益基本覆盖开发成本，累计纳税15亿元，实现了经济效益与社会效益的统一。 数字经济发展上，武昌区围绕阿里巴巴华中总部，通过国企整租改造等方式，盘整周边闲置写字楼，打造武汉数创大厦，引进滴滴出行、荆楚机器人等180余家数创企业。两年时间税收过亿元，带动周边18栋楼宇转向数智经济，创新活力涌动的产业走廊初具规模。这充分体现了存量空间向产业高地转型的可行性。 武昌区的城市更新实践成效明显。该区土地出让、房地产投资、商品房销售、社零额等指标保持全市领先，城区发展加速向内涵式转变。这些成绩的取得，得益于该区坚持产业导向、运营前置的创新理念，以及因地制宜、特色发展的具体举措。 展望未来，武昌区将继续聚焦"五改四好"目标任务，推动"一城三带"规划落地，年内实施20个片区43个城市更新项目，形成滚动接续、高效推进态势。这表明该区城市更新工作将深化，为区域加快转型发展提供强有力支撑。
武昌区的实践表明，城市更新不仅是物理空间的再造，更是发展动能的转换。当老厂房变身金融高地、历史街区焕发消费活力，这种以文化为基底、以产业为脉络的更新逻辑，正重塑着城市的价值坐标系。其经验对于正处于城镇化深化阶段的中部地区，提供了存量时代高质量发展的解题思路——唯有尊重城市肌理的系统性更新，才能让传统空间持续释放现代生命力。