问题——岁末年初向来是消费高峰，但不少家庭置办年货仍遇到“跑多个市场耗时费力、品质难判断、优惠分散不好比”等问题；对地方中小企业来说，节前时间短却是抢占市场、带动订单的关键节点，怎样把“人气”变成“销量”，把“本地买”变成“常态买”，仍需要更高效的组织方式和渠道支持。原因——今年以来，各地促消费政策持续发力，职工群体对“价格合适、质量可靠、配送方便”的需求更集中。丹东的特色农产品、水产品加工、柞蚕丝等产业有一定口碑，但部分企业线上运营、市场覆盖和品牌传播上仍有短板。以工会为纽带，整合机关企事业单位团购、职工福利和家庭消费，搭建集中展示、直接交易的平台，有助于减少信息差，提高交易效率。影响——当天，丹东市劳动宫人流密集。主办方组织全市34家本土优质企业集中参展，商品覆盖特色食品、农副产品、服装服饰、日化用品等多个品类，并面向职工群众推出专属优惠，现场形成“品类丰富、选择集中、价格可比”的年货供给。多位采购者表示，本地品牌集中展示、价格透明，买得更放心也更省心。数据显示，活动首日吸引200余家机关企事业单位参与，进场职工群众超过2000人次，集中采购与家庭采购叠加带动节前消费升温，也为本土企业带来订单增长和品牌曝光。对策——此次大集不止于“卖年货”。主办方以劳动宫为载体，联动不同楼层功能空间，引入年俗体验与职工文化服务：设置新年心愿墙，开展劳模工匠馆讲解，组织书画家写春联送“福”，提供心理沙盘公益体验，并在职工书屋推出香囊制作、剪纸教学、阅读分享等活动，职工剧场播放红色公益影片，营造“可逛、可学、可体验”的综合场景。通过将文化服务与消费场景结合，提升参与度的同时，也增强职工对本土产品和本土品牌的认同。值得关注的是，活动现场推动参展企业与辽宁职工服务有限公司签署合作协议，推进“丹东好物”集体入驻“辽工惠”线上平台，着力把节前线下的“短期客流”转化为线上“长期运营”，以数字化渠道扩大销售半径，帮助企业获得更稳定的订单来源和更持续的品牌触达。丹东市总工会有关负责人表示，将继续发挥组织优势，鼓励各级工会通过集中采购、发放消费券等方式引导职工参与，深入放大“企业让利、职工受益、经济增效”的综合效果。前景——从趋势看，节庆消费正由单一交易转向“体验+服务+供应链”的综合竞争。丹东以工会服务为牵引，将年货采购与文化惠民、职工关爱、线上拓市同步推进，契合消费升级与渠道融合方向。下一步，如能在产品标准、质量追溯、冷链配送、线上专区运营、复购激励等持续完善，并探索常态化“周末市集”“企业团购季”等机制，有望把“年货大集”升级为“城市品牌展销窗口”和“职工生活服务平台”，进一步增强本地产业韧性与内需活力。
一场年货大集，折射出工会服务职工、助力发展的新做法。当传统集市连接数字平台——当消费场景融入文化体验——工会服务的边界被更打开。这也提示我们，做好新时代工会工作，既要把服务职工放在首位，也要不断创新组织方式和服务路径，在回应职工多元需求的同时，找到服务经济社会发展的发力点。只有这样，才能把“娘家人”的温暖送到职工心里，让工会组织在推动高质量发展中发挥更大作用。