把公益做好做成长久的事业不能光靠感动人得靠制度保障才能让像嫣然天使这样的公益火苗一直亮着也能

2012年的时候,李亚鹏还有王菲,他们联合了一帮人在北京成立了嫣然天使儿童医院。这是一家非营利性的儿童医院,主要救治唇腭裂这些颅颜疾病,现在也是北京市的医保定点医院。过去好几年里,这医院一直在干医疗救助的公益事,每年都给困难家庭的孩子做几百例免费手术和后续治疗,效果挺不错。 最近医院有点麻烦,因为老的租赁合同到期了,大家为了续租租金这事吵起来了。院方说了会尊重法院的判决,现在正找办法解决问题,还希望社会上能帮一把。这事在网上传得挺快,网友们都挺支持医院的公益价值,好多曾经受过救助的家庭也出来说话了。然后就有很多爱心人士通过“嫣然天使基金”之类的地方自发捐钱,短时间内凑了不少钱,算是把医院的紧急情况给缓解了。 这事情里大家的反应真叫人感动,这就是“一方有难,八方支援”的道理吧。不过大家也要看到,这种靠名人发家的公益项目有时候也会有难处。刚开始大家都会因为发起人有名气而关注它、给它资源,开头确实挺好。可如果光靠那几个人的名气或者偶尔的捐款来维持,没有建立好的规则和稳定的钱袋子体系,等以后名人不在或者环境变了,可能就很难活下去了。 做公益最关键的是为了别人好和产生社会效益,光靠开始的热情和短期的钱是不够的。运营的人得懂需求、懂设计项目、还得账目透明。像这种私立非营利医院成本很高,还得严格控费又要坚持公益性,怎么能自己赚点钱养活自己还得有人帮忙输血这是个大问题。 嫣然天使儿童医院这次能缓过来主要靠大家爱心了。但这事儿也告诉我们个道理:大家都爱惜好项目,但办项目的人得更专业、更讲规矩才行。比如搞点永续基金啊、找企业长期合作啊、设计个收费减免的平衡点啊;还得把法人治理搞好点;还要把钱花到哪里都公开透明地告诉大家。 这次经历就像一堂公开课讲的都是爱心、责任和成长。它证明了社会里有很多善良的力量同时也说明光有好心不够还得有脑子去规划才行。 把公益做好做成长久的事业不能光靠感动人得靠制度保障才能让像嫣然天使这样的公益火苗一直亮着也能让更多人把资源用到该用的地方去这需要所有人一起努力去想办法解决才行。