江苏推进医养结合 打造老年人全生命周期健康服务

问题—— 作为经济和人口大省,江苏医疗资源总体充足,但老龄化规模大、程度深,老年人慢病高发、失能风险上升,医疗救治与长期照护需求叠加,医养服务供给出现结构性矛盾。一方面,老年人不仅要“看得上病”,更需要“管得住病、照护到位”;另一方面,医疗与养老制度设计、服务标准和资源配置上衔接不够顺畅,影响“苏适养老”品牌更落地见效。 原因—— 调研显示,医养结合推进中主要有几类堵点:其一,缺少统一的政策指引和跨部门协作平台,合作路径不清晰,成本分担与收益分享机制不明确,导致合作动力不足。其二,服务目标与运营逻辑不同。公立医院以急危重症救治为主,强调医疗质量与规范管理;养老机构以生活照护为核心,盈利模式相对单一,医护配置与专业能力不均衡,客观上造成利益诉求难统一、服务标准不一致。其三,支付端支撑不足。现行医保支付更多覆盖急性期治疗与短期住院,长期照护、康复护理、慢病管理等缺少明确报销标准与稳定支付渠道;长期护理保险覆盖范围和保障能力仍有限,制约医养服务持续供给。 影响—— 协作不畅直接影响老年人获得连续性服务:急性期治疗后转入康复、护理和长期照护的通道不顺,容易出现“出院即断档”。养老机构遇到突发疾病或病情变化时响应能力不足,既增加转运和救治压力,也可能带来不必要的医疗资源消耗。对供给侧而言,医疗资源难以下沉到照护场景,养老机构也难以提升医护服务能力,长期不利于形成分级诊疗与连续照护体系,进而影响老龄化背景下公共服务体系的韧性。 对策—— 围绕“让老年人老有所养、老有良医”,闵凌峰提出以构建医养结合协作体系为抓手,推动制度、平台、服务与支付联动发力。 一是完善顶层制度安排。建议出台医养结合机构协作管理办法,明确合作模式、权责划分、服务边界与风险防控要求,并配套激励约束机制。对参与协作的公立医院,可在绩效考核、财政补助各上给予支持;对养老机构,可探索床位补贴、税收优惠等政策,形成“愿合作、能合作、有回报”的制度环境。 二是以数字化支撑提升协同效率。建议搭建智慧平台,整合医疗、养老与医保资源,建立老年人电子健康档案共享机制,在合规前提下推动诊疗信息、用药记录、护理评估等关键数据互通共享;开发远程会诊与智能预警功能,提高突发状况识别与应急处置效率,减少信息不对称造成的延误。 三是做实服务载体与转诊通道。建议鼓励二级以上医院与养老机构共建“医养联合病房”,把康复护理、慢病管理等服务前移到老年人生活场景;推动社区医疗机构与养老驿站签约服务,提供巡诊、健康管理与双向转诊,建立“养老机构—社区—三级医院”分级转诊绿色通道,实现急性期救治、恢复期康复与稳定期照护的闭环衔接。 四是优化医保与长护险支付机制,增强可持续性。建议推动医保政策向医养结合服务延伸,将符合条件的康复护理、慢病管理、长期照护等项目逐步纳入报销目录,明确支付规则与质量要求;完善长期护理保险制度,加快试点推广,明确筹资机制与覆盖标准,优先保障失能、半失能老年人。结合医养机构服务特点,可探索“按人头付费+绩效支付”的混合模式,对慢性病管理、预防保健等实行年度打包付费,并依据服务质量、满意度等动态调整,推动从“多服务多付费”向“优服务优付费”转变。 五是夯实人才“活水”,补齐专业短板。建议高校与职业院校设置老年医学与照护有关交叉学科,定向培养复合型人才;探索医疗机构与养老机构“双导师制”联合教学,促进临床能力与照护技能融合。对在职人员,建设医养结合人才培训基地,分层分类开展培训;在职称评审中增设老年医学与照护方向,拓宽职业发展通道,并鼓励医养机构人才互聘,通过兼职、远程指导等方式共享专业资源。 前景—— 业内普遍认为,老龄化不是单一领域问题,而是牵动医疗、养老、医保、人才等多个系统的综合课题。江苏推进医养协同,关键在于以制度化协作打通“医、养、保”三端,形成可复制、可推广的服务模式。随着政策体系逐步完善、信息平台互联互通、支付机制更契合长期照护特点,医养结合有望从项目式探索走向常态化运行,增强基层承接能力和老年人获得感。

当银发浪潮与健康中国战略叠加,医养结合不只是民生议题,也是一项对社会治理能力的现实检验。江苏作为经济强省的先行探索,既要解决资源错配的现实问题,也要建立兼顾公平与效率的长效机制。这条改革之路既需要更精准的政策设计,也考验多方协同与利益协调能力,其经验有望为全国应对老龄化提供参考样本。