茅台集团跨界布局宠物食品产业 探索酒糟资源化利用新路径

问题:酿造副产物处置压力与新增量空间并存 白酒酿造过程会产生一定规模的酒糟等副产物;如何合规前提下实现减量化、无害化与高值化利用,是酿造企业推进绿色转型的一道“必答题”。同时,国内宠物消费持续升温,宠物食品作为高频刚需品类,带动涉及的原料与研发需求增长。传统动物蛋白原料受成本波动、环保约束等因素影响,行业正寻找更稳定、更可持续的蛋白来源。 原因:替代蛋白趋势与循环产业布局叠加 据公开信息,茅台集团旗下循环产投公司正搭建昆虫蛋白宠物食品业务线,选择黑水虻作为核心技术路径。黑水虻为腐生性昆虫,可利用有机副产物进行生物转化,其幼虫富含蛋白与脂类,可更加工为昆虫蛋白粉、昆虫油等原料。联合国粮农机构早在2013年前后就提出关注昆虫作为替代蛋白来源的潜力。在“双碳”背景下,企业通过生物转化实现副产物资源化,既有助于降低处置成本与环境负荷,也符合循环经济发展方向。对茅台而言,此类探索亦延续了其近年来围绕消费场景与产品边界开展多元化尝试的思路。 影响:带来绿色转型样本,也考验产业化能力 从项目进展看,该中试项目可实现每日处理约5吨酒糟、产出接近1吨鲜虫的能力。若后续形成稳定工艺与产品体系,理论上可打通“酒糟—昆虫转化—蛋白原料—宠物食品”的闭环,提升副产物附加值,并为区域有机固废资源化提供可借鉴路径。 但也需看到,昆虫蛋白从“技术可行”到“市场可用”,中间仍存在多道关口:一是规模化带来的成本、能耗与品控挑战;二是与现有宠物食品供应链的衔接,包括原料稳定性、配方适配与渠道拓展;三是法规与标准体系要求更为严格,涉及饲料原料、宠物食品生产许可、检验检测、溯源与生物安全管理等环节;四是消费端对“昆虫蛋白”的认知与接受度仍需培育,品牌叙事与产品定位必须兼顾科学性与透明度。 资本市场上,近期茅台股价出现阶段性波动,舆论场也出现“跨界”话题讨论。业内人士认为,股价短期受多重因素影响较大,单一项目难以对公司基本面形成实质性支撑,更应理性看待其作为创新试验与绿色转型举措的意义。 对策:以标准化、场景化与协同化降低不确定性 受访人士建议,推进昆虫蛋白宠物食品需坚持“三个优先”:一是合规优先,围绕原料准入、加工工艺、微生物与重金属指标、过敏原标识等建立完善体系,确保全链条可追溯;二是质量优先,通过标准化养殖与加工参数、批次稳定性验证、第三方检测等方式,夯实产品安全与一致性;三是协同优先,与科研机构、检测平台及成熟宠物食品企业开展联合研发和代工合作,避免重复投入,提高产业化效率。 同时,产品策略宜循序渐进,可从功能性零食、营养补充类产品等切入,以科学数据支撑卖点,逐步拓展到更广泛的主粮配方应用。在传播层面,应强调循环经济与减碳价值,同时以客观透明的方式回应公众对安全性与口感关注。 前景:小切口背后是绿色转型与新消费的长期命题 从行业维度看,我国宠物市场仍处于扩容阶段,宠物食品占比高、复购强,为新原料提供了试验场。昆虫蛋白若能在成本、标准和消费者认知上实现突破,有望成为动物蛋白的重要补充。对茅台而言,这项目现阶段产能与产值贡献或较有限,但其更大的意义在于探索“酿造副产物高值化+生物制造”的新模式,并在年轻消费群体日益壮大的背景下,拓展品牌与产业的连接方式。能否从中试走向规模化、从概念走向产品力,将取决于其技术迭代、合规建设与市场运营的综合能力。

从酒糟到昆虫蛋白再到宠物食品,产业链延伸表明了传统制造业在绿色转型和消费变革中的主动求变;跨界并非目的,关键在于以可持续的技术解决实际问题,以可靠的产品赢得市场。这类探索既是对企业循环经济能力的考验,也是对精细化运营和长期主义的实践。最终成功与否,仍将回归标准、品质和用户价值的基本面。