问题——在县域治理和经济发展进入提质增效阶段的背景下，企业和群众对“办事更快、成本更低、体验更好”的期待持续提升。
政务服务仍面临流程环节多、部门数据共享不充分、基层填表报送负担偏重等现实挑战。
如何以数字化手段把“能办”进一步变为“好办、快办、一次办成”，成为优化营商环境、激发市场主体活力的关键一环。
原因——一方面，数字政府建设涉及跨部门、跨层级的系统协同，既需要统一标准，也需要数据资源的规范管理与安全流转；另一方面，审批制度改革进入深水区，单纯依靠“上网”并不足以实现效率跃升，必须同步推进事项梳理、流程再造和时限压缩。
同时，基层治理场景多、任务重，若报表口径不统一、数据无法复用，就容易出现重复填报、重复审核，影响治理效能与服务质量。
影响——会议指出，数字政府建设及“两个100%”“首问负责制”等改革，是提升政务服务水平的重要抓手，也是推进“百千万工程”的基础性工程。
对企业而言，更高效的网上受理、网上办结有助于降低制度性交易成本，提升项目落地和经营活动的确定性；对群众而言，线上办事体验的提升有助于实现“少跑腿、少等待”；对政府治理而言，数据归集共享、视频点位优化及无人机库等基础能力建设，将增强风险预警、应急处置和精细化管理能力，为县域治理现代化提供支撑。
对策——会议对2026年工作作出部署，强调以系统思维推进任务落地。
其一，压实责任链条，树牢“全县一盘棋”意识，形成上下贯通、部门协同的工作合力，推动任务到人、责任到岗，以持续推进的韧劲确保改革见效。
其二，强化数据资源管理和基础能力建设，推进视频点位优化、无人机库部署建设，服务“百千万工程”信息化建设需要，提升数据支撑和场景应用能力。
其三，深化“一表通”改革，整合基层报表数据，打通数据壁垒，推动数据一次采集、多方复用，切实减轻基层负担，把更多精力用于服务群众与推动发展。
其四，持续推进行政审批“两个100%”改革，坚持精准对标先进地区经验做法，聚焦“承诺办结时限”等核心环节，在事项标准化、材料精简、流程再造上做加法，在不必要的环节和等待时间上做减法，推动政务服务向“全国最优最快”目标迈进。
会议提出，主要领导要亲自部署推动，分管领导抓具体落实，以钉钉子精神推进改革任务闭环管理。
前景——从趋势看，县域竞争越来越体现为营商环境竞争、治理能力竞争。
数字政府建设与审批改革的叠加推进，有望在三个方面形成长效效应：一是以规则统一和数据共享提升行政效率，减少“中梗阻”；二是以流程再造带动制度供给优化，增强市场预期稳定性；三是以场景应用牵引能力升级，推动政务服务从“网上可办”向“智能好办、协同联办”拓展。
随着改革持续深化，丰顺将进一步释放数据要素价值，推动政务服务与产业发展、基层治理同频共振，为县域高质量发展提供更坚实的制度保障和数字支撑。
数字政府建设是一项系统工程,既需要技术支撑,更需要理念革新。
丰顺县以刀刃向内的勇气推进这场改革,其意义不仅在于当下办事效率的提升,更在于为县域治理现代化探索新路径。
当越来越多的基层政府将优化营商环境作为核心竞争力,当数字化手段真正融入政务服务全流程,区域协调发展就有了更坚实的制度基础。
改革永远在路上,期待丰顺县在这条道路上走出更多可复制、可推广的经验。