2014年的时候，东莞市台商投资企业协会牵头，联合了一百五十多家会员企业，凑钱建了这个广东第一家大型的三级台资医院。从2014年正式开诊到现在，它一直扎根在东莞这块地方，不光照顾在这儿的台商和他们家里人，也给普通市民看病，现在已经成了连接两岸医疗交流的一个重要窗口。医院本来的规划是弄个大院区，准备一千八百张床位呢。3月6日，东莞台心医院搞了个发布会，董事长郭山辉宣布，医院把所有的升级和改造都做完了，要用新面貌、新本事、新服务重新出发。他说2026年是个特别重要的年份，董事会下了狠心，砸进去了不少钱。现在医院全面启动了“硬件升级、人才强院”的战略，一心要把自己变成一家在全省甚至全国都有点名气的三甲医院。 发布会那天，执行院长张继红给大家仔细说了说接下来的发展计划。他说医院要把高质量发展当成最重要的目标，坚定地实施“人才兴院、学科强院、设备立院”这三个大战略。要想提升看病水平和竞争力，就得花大价钱买最好的设备、请来顶级的专家，还得把学科体系重新搭好。硬件升级这块是这次改造的一个硬支撑。医院把国际上最先进的进口设备都弄来了，什么新型西门子CT、GE的磁共振、PET-CT还有SPECT-CT这些影像设备全到位了；那些进口的超声内镜、荧光腹腔镜系统和术中超声之类的高精尖手术器械也都买齐了。有了这些大家伙，病人不用跑远路就能享受国际水准的服务。 招人是发展的根本动力。这次改造过程中，医院把目光投向了全国各地。人家吸引来了中山大学、广州医科大学这些国内知名三甲医院的十多名带头人、博士、教授还有主任医师。这些大拿跟医院里原来的优秀团队凑到一块儿，就能把诊疗技术做得更高端，补上以前缺的短板。学科体系的调整也给医院注入了新活力。借着引进来的人才和整合来的资源，医院打算高标准地弄出腹部医学中心、神经医学中心、康复医学中心和肿瘤中心这四个特色学科群。以后看病就推行那种一站式、多学科（MDT）的模式，病人来一趟就能把问题解决了。 张继红说升级后的医院不管是设备、专家、学科建设还是急救能力都提升了一大截。郭山辉也强调说目标很明确：以后就要靠腹部医学中心、肿瘤中心、神经医学中心这几个重点学科群带着走。他还说一定要把“临床围着患者转，行政围着临床转”的理念落实到位，让每一个环节都能让患者感动。 接下来的日子里，东莞台心医院还会继续优化环境、强化专科特色、把安全和服务都做到位。它要打造一个病人满意、医生满意、政府满意的“四满意”平台，给“健康东莞”建设多做贡献。