德福科技最近召开了2025年度精益六西格玛总结表彰暨2026年启动大会，主要目的是回顾一下2025年大家都做了些什么，也为明年的工作定个调子。把公司里的大老板、各个部门的负责人、做得好的项目代表还有员工都召集过来了，大家一起看看走过的路，也给未来铺铺路。这个精益六西格玛就是公司增强竞争力、实现高质量发展的大法宝，已经融进了生产研发和运营的每一个环节。 这一年行业里竞争挺激烈，生产上的挑战也不小，但咱们公司把“降本增效、持续改善”这个核心理念贯彻到底了，不光是总部，子公司的研发和生产一线也全员上阵，搞出了不少好项目和好经验。 大会一开场就是项目汇报。夸父实验室的杨红光讲了他们是怎么围着客户需求转，用六西格玛方法攻克技术难关的。德福新材的周加珍线上分享了他们在锂电箔需求猛增的时候怎么优化流程、扩大产能的故事。接着各部门的头头们也都上来复盘去年的情况，也把今年的计划说了说。计划运营部的倪铃云、锂电品质部的杨全寿分别聊了聊运营和质量方面的改善效果；德福新材设备部的吴永强还有烁金能源的冯韬讲了设备管理和班组建设怎么推的；精益办的周群给全年工作做了个系统性的梳理。汇报的时候，总裁罗佳还有德富新能源的范远朋博士都在旁边点评，既夸了大家的亮点，也给不足的地方提了改进意见。 表彰环节把气氛推到了高潮。给干活儿突出的个人和团队发奖。虞正发他们几个人拿到了“最佳参与奖”；王宝林、李锦、许飞带的项目得了三等奖；陈赵、聂涛、王小东带的项目拿了二等奖；熊宏旭的项目拿了一等奖。最后还给王德用颁了个“最佳贡献奖”，表彰他在两家子公司建精益办的功劳。总裁罗佳给大家颁奖的时候现场掌声不断，这份荣誉不光是对过去的肯定，也是大家继续努力的决心。 罗总最后讲话肯定了去年的成绩，也分析了现在的形势。他强调精益六西格玛是应对竞争的核心武器，正式宣布今年的工作全面启动。他号召大家把这次大会当成动力，把精益的理念融进日常工作里，大家一起努力开创德福科技的新辉煌。 这次大会既是对过去的总结，也是对未来的动员。以后咱们还要深化精益六西格玛的应用，让降本增效和持续改善贯穿生产经营的全过程，提升管理水平，为高质量发展注入动力。