问题：传统农业生产方式分散、效率偏低、市场链接薄弱，制约了农业从“种得好”向“卖得好”转变。随着城乡要素流动加快，农业技术、人才、资本层面的短板更为凸显，如何突破农业单一环节的局限，成为推进现代化农业的现实课题。 原因：一上，农业长期以经验种养为主，机械化、数字化应用不足；另一方面，农产品销售仍以初级交易为主，品牌建设薄弱，缺乏与现代服务业深度对接的渠道和能力。在消费升级与市场竞争加剧的背景下，农业迫切需要以工业理念改造生产方式、以商业逻辑拓展价值空间。 影响：在交流分享会上，全国人大代表沈燕芬从基层实践出发，提出“用工业的装备种田、用商业的思维卖米”的具体路径。她牵头成立农机联合社，整合多名农机手与设备，年服务作业面积超10万亩次，生产效率显著提高。通过推广无人机施肥、全程机械化种植，劳动强度降低、成本下降、质量稳定，农业生产从“会种田”向“慧种田”转变。同时，她开发数字化营销平台“遇稻里”，探索“认购一亩田”等模式，将农田与消费者建立直接链接，提升了产品知名度和溢价能力。她还带领团队筹建现代农业综合服务中心，试图打通种植、加工、物流、销售全链条，实现农业与制造业、服务业的协同发展。 对策：沈燕芬认为，“工商并举、两业融合”是推动农业转型的关键抓手。要加快先进制造业装备在农业领域的应用，完善农机服务体系，推动农业生产标准化、规模化；要加强数字化营销与品牌塑造，形成以品质为核心、以市场为导向的产业链；同时，以综合服务中心为平台，构建从田间到餐桌的完整链条，提升农业产业附加值。她强调，年轻一代返乡创业是农业现代化的重要力量，应通过政策引导、金融支持和技术培训，激发新农人群体创新活力。 前景：随着新质生产力在农业领域加快落地，广州乃至全国的现代农业将迎来更广阔发展空间。先进制造业装备、数字化技术与现代服务业的叠加效应，有望深入降低农业成本、提升质量、扩大市场规模，推动农业向高效、绿色、品牌化方向发展。以沈燕芬为代表的新农人实践表明，农业不仅是粮食安全的基础产业，也可以成为具有竞争力的现代产业。
两业融合并非简单叠加，而是通过技术、服务和市场的协同推动农业系统性升级。以新农人为代表的实践正在打通产业链关键环节，为现代农业发展提供可借鉴的路径。只有将工业的力量引入农田——用商业的逻辑重塑农业——乡村振兴才能在高质量发展中走得更远。