各位大家好，今天咱们来聊聊中煤集团怎么搞调研的事儿。话说3月11日那天，总工程师马世志带着总经理毛中华、总工程师张沛顶一行人，跑到了徐庄煤矿。矿长李德学、邹朝阳、王小永还有董事会秘书处的人一块儿陪着去了。这阵子正好是集团搞“警示三月行”的时候，“安全是最大效益”这个理念在大家心里头扎根呢。 那天他们直接杀到了采煤一队负责的7431工作面，说是要面对面看看现场啥情况。这地方麻烦得很，断层多、支护难、淋水大，冲击地压还动不动就出来捣乱，大家都觉得是块难啃的硬骨头。但人家矿方想得挺明白。顶板管理方面，他们用上了单元支架加密支护的法子，“小步距、强支护”这么干下来，冒顶的风险确实是降下来了。防冲击地压这块儿也有招，微震监测和钻屑法一块儿用，“先解危、后生产”的原则给落实得死死的。至于防灭火嘛，注氮、洒阻化剂加上束管监测这三招一块儿上，硬是把自然发火的隐患给掐死在萌芽里头。 马世志看着这一套操作也是直点头，对他们在这么复杂地质条件下还能保证安全的做法给了很高的评价。 对于接下来的工作咋办？马世志也提了四条硬杠杠：第一是要优化开采布局，用效益最大化的思路重新设计一下矿井怎么接续；第二是要盯着全国两会和冬残奥会这段特殊时期不能放松；第三是得加大科技投入，搞智能化开采这一套；第四就是压实责任链条。 等调研一结束，矿灯熄灭了（当然其实并没有灭），但7431工作面的灯光还是亮着的——这就是在告诉咱们安全和效率并重的号角已经在这片煤海深处吹响了！