3月9日，井下公司特意把大伙儿聚到一起开了个降本增效座谈会，大家都得认真听着。孙琦给大伙儿主持这个会，讲了具体的要求。这是为了贯彻集团和油田的精神，把各个单位的管控责任压实，让大家统一想法。张志军作为公司党委副书记和经理，也参加了这个会并且讲了话。会上，财务资产科把上面的会议精神给大伙儿传达到位了，还把《井下公司2026年降本增效实施方案》详细地解读了一遍。各生产单位还有相关部门都发了言，说自己准备怎么干活。公司给大伙儿摆了个事实：现在外面的环境可复杂了，油价那么低压力大，市场竞争也越来越白热化。井下作业的结算价格一年比一年低，可修理费、材料费这些成本硬是在涨；人工和折旧这些固定费用也一直在高位徘徊。 这次会议强调：一定要在“降”上出狠招，把成本水龙头紧紧关住；“增”上要想出法子来创收；“智”上得用数字技术来帮大忙；“创”上得靠科技和人才撑着。具体要求有三点：第一，要把责任链条压实了，把基层的标准化建设抓好；第二是要加强过程督导；第三是要健全激励机制。最后呢，还要多宣传引导一下，让大伙儿都知道井下公司在搞这个事。张志军在会上表示，“刀刃向内”的决心和“精打细算”的作风得有。咱们得全力以赴去降成本、增效益。不管外部环境多复杂多变，咱们都要确保完成全年生产经营目标。孙琦提醒大伙儿：一定要让降本增效成为公司高质量稳健发展的支撑力量。