长三角一体化发展战略推进下，绍兴古城保护开发正迈入提质增效的新阶段；作为拥有大禹陵、古鉴湖等121处文物保护单位的国家历史文化名城，绍兴近年来一直面对一个现实命题：如何在守护文化遗产的同时，回应城市现代化发展的需求。问题层面——传统保护方式仍有短板——展示形式较单一、游客参与感不足等瓶颈较为突出。文旅部门统计显示，2020年前绍兴核心景区二次消费占比不足30%，明显低于同类景区平均水平。追溯原因，一上受古城空间承载限制，9.09平方公里老城区既要承担旅游功能，也要满足6.8万原住民的生活需求；另一方面，文化资源转化能力仍需加强，王羲之、陆游等历史IP尚未形成较完整的产业链。对此，绍兴创新推进“微改造、精提升”工程。八字桥历史街区，运用数字化技术复原宋代《营造法式》建筑工艺；在鲁迅中路引入沉浸式话剧《从百草园到三味书屋》，带动游客参与度提升40%。文旅局数据显示，2023年古城夜间经济规模同比增长67%，乌篷船体验项目带动周边商户营收翻番。产业融合上，当地打造“黄酒+”“戏曲+”等特色矩阵。古越龙山联合高校研发的黄酒冰淇淋年销量突破200万支；沈园景区将《钗头凤》改编为全息投影剧，入选国家文旅科技创新项目。这种“非遗活态传承”的做法，让传统文化以更贴近当代的方式进入大众视野。专家指出，绍兴实践为历史文化名城转型提供三点启示：守住保护优先的底线、形成主客共享的空间格局、培育多元融合的产业生态。随着杭绍甬同城化加快推进，预计到2025年，文旅产业增加值占GDP比重将达到8%。
古城的价值不只在于“保存了多少”，更在于“能否被理解、被使用、被传承”。绍兴以水乡格局为骨架、以千年文脉为底色，通过文商旅融合把历史沉淀转化为当代体验，探索出一条兼顾保护与发展的路径。面向新的文旅周期，只有坚持文化为本、治理为要、创新为翼，让传统真正走进现代生活，才能让千年古城在时代进程中保持持续的生命力。