龙佰集团在3月2日举办了一次2026年供销工作的大动员会，大家坐在主会场听董事长和奔流讲了话，副董事长许冉以及总裁助理级以上的领导都在现场听，会议由总裁吴彭森主持。这次大会把2025年的供销工作情况给总结了一下，并且布置了2026年的任务，是想给大家鼓劲，让大家在新的一年里多努力。为了达到这个目的，他们还专门给大家安排了在线视频的分会场。攀枝花基地、云南基地、德阳公司还有东方锆业这几个地方总共设了13个分会场。集团职能部门的人，还有各个公司的负责人、骨干业务人员和后台支持人员差不多400多人都参加了这次会议。和奔流强调说，在全球化竞争越来越激烈的当下，2026年供销工作的总策略就是要拓展市场、保障供应，从而提升全球竞争力。为了实现这个目标，他提出了四点具体要求：第一点是要看清钛白粉全球市场的重点在哪儿。要通过仔细调研市场情况来抓住机会应对变化，用差异化策略去开拓新市场，用创新手段守住老市场，还要结合不同地区的产业结构特点来优化产品结构；第二点是要让“产品出海”变成“品牌出海”，这条路必须得走。要用技术实力撑起品牌的高度，用责任感增加品牌的温度，用全球视野扩大品牌的广度；第三点是要降本增效，建设一个既有硬度又有弹性、还能借助数字力量的高效供应链体系；第四点是要强化执行、锤炼作风，保证战略真的能落实下去。会上集团市场总监李立成做了报告，分析了“十五五”期间的形势和策略；钛白粉、钛金属、正极材料等销售板块的负责人以及供应链管理部、战略采购部的人也都把各自的分析和计划汇报了一遍。最后大家说2026年是个好年头，大家一定要有好的势头。大家都准备用拼劲和韧劲去应对新挑战、抓住新机遇，把工作做得更细致扎实一点，努力成为全球领先的钛基材料供应商。