作为地方国有企业，渝兴公司2025年的发展实践中，充分反映了党建工作对企业发展的核心引领作用。公司将党建与经营发展同谋划、同部署、同推进、同考核，形成了以高质量党建保障企业高质量发展的有效机制。 在政治建设上——公司党委发挥领导核心作用——将41名非党员年轻干部纳入党支部主题党日列席范围，组织交流研讨120余人次，为企业储备优秀管理人才。领导班子坚持问题导向，查摆问题7条，形成集中整治台账6个，以"立足岗位做贡献"活动为载体，组建红岩党员攻坚组5个、示范岗25个、责任区9个，打造"城市红色先锋"党建品牌，推动党建与业务深度融合。 治理效能的全面提升是企业发展的重要保障。公司构建"1+2+5"党组织架构，建立"督办、考核、问责"三位一体闭环管理机制，形成任务部署、执行落实、成效反馈的全流程管控链条。此系统化的管理体系确保了各项工作一贯到底、落地见效，为企业规范运营奠定了坚实基础。 廉政建设的持续深化体现了企业对风险防控的注重。公司紧盯工程项目等重点领域，推进项目立项、招标、结算全生命周期穿透式监管，开展常态化监督检查7次，组织廉政谈话80余人次。对全公司155个岗位排查廉政风险点448个，建立动态管理台账实现系统化防控。同时对标一流企业，创新推行清廉市场、清廉企业、清廉工程三单元共创模式，打造清廉工程示范管理平台，2024年获评区级清廉国企建设优秀实践案例基础上，实现2025年清廉建设迭代升级。 在项目攻坚上，渝兴公司以重大项目为抓手，持续完善城市功能、提升城市能级。2025年完成固定资产投资270亿元，约占全区总量的43%，位居全区第一，充分体现了其在区域发展中的核心地位。 城中村改造项目实现了产业赋能与城市更新的有机结合。纺织片区和其龙片区两大城中村改造项目完成了高质量产业规划。其中纺织片区拟打造成为成渝地区一站式文体旅冰雪娱乐综合旅游目的地，其龙片区规划建设中国西南国际未来大健康城，两大项目预估总投资达145亿元。目前纺织片区已完成集体土地征收及3条支路建设，其龙片区采用投融建管运一体化模式加速推进，配套交龙路、大燕路已启动建设。这些项目通过产业赋能推动城中村实现"蝶变升级"，既改善了城市面貌，又为区域经济发展注入新的增长点。 基础设施建设开展，城市承载能力不断提升。智慧总部新城龙凤立交、轨道交通27号线等8个总投资50亿元的交通项目稳步推进，德润大道交叉口改造、黄溪河生态修复等8个民生项目顺利投用。青职院新校区建成开学，五一职业技术学院实训楼完成主体施工，这些项目的推进既完善了城市功能，又提升了公共服务水平。 城市更新向纵深发力，成为推动城市高质量发展的重要抓手。公司精心策划推进6个总范围约956.97公顷的城市更新项目。其中水轮机厂片区城市更新项目以工业遗产保护为核心，打造集遗产展示、文化体验、休闲娱乐于一体的城市文旅新地标，实现了历史文脉传承与现代城市功能融合发展的双赢。此项目涵盖核心区水轮机厂片区及李家沱街道马一社区等13个社区，总更新面积约2.92平方公里，总投资14.07亿元，核心区更新已纳入重庆市城市更新库。 道角机床厂片区城市更新项目总投资2亿元，覆盖经建、重工、道角3个社区，辐射群众3395户、8500人。项目重点推进基础设施升级、既有建筑更新、农贸市集改造、历史场景再生及产业生态培育等工作。目前片区基础配套设施升级改造已全面完工，邻里中心及天桥工程正开展基础施工，临时停车场、社区公园进入前期筹备阶段。这些城市更新项目既改善了群众生活环境，又保护了城市历史文脉，体现了以人民为中心的发展理念。
渝兴公司的实践展现了国企在新时代的重要作用。在现代化建设进程中，需要更多国企以创新思维破解发展难题，成为推动经济社会高质量发展的中坚力量。