都匀供电局再获南方电网“先进集体”称号

1941个操作级流程被梳理出来,都匀供电局在标准化建设中创新了分总分式的设计模式,率先打通了省、地、县、所四级的架构体系。贵州电网首套三级单位业务架构资产设计由他们完成,还梳理出1061项业务能力。凭借这份扎实的工作,他们被评为公司“M-21S”管理体系首批基层示范样板提名。凭借在2024年以来的扎实成效,2025年,都匀供电局再度荣获“先进集体”称号,成为连续两年获评的网级先进单位。作为黔南州高质量发展的重要支撑力量,该局还将继续按照南方电网“无架构不制度、无架构不流程、无架构不数字化”的要求,持续深化架构应用与优化。 1941个操作级流程被梳理出来的是都匀供电局在企业架构与标准化建设中的一部分成绩。他们连续两年获得南方电网公司的表彰,2024年就已经承接了多项网级试点任务。这次被选为公司“M-21S”管理体系首批基层示范样板提名的就是都匀供电局。他们还以体系化、架构化、数字化融合升级为路径,开展了端到端流程诊断与优化。 2025年的表彰是对他们工作的肯定,也是对未来的激励。该局在实施“地县所”穿透式业务架构设计等试点任务时,紧紧抓住局全域指挥中心重点工作。这次他们还完成了贵州电网首套三级单位业务架构资产设计。贵州电网公司也把他们的实践作为参考的模板向全省乃至全网推广。 2024年以来,该局把打通从战略落地到数字化执行的“最初一公里”与“最后一公里”作为着力点。他们通过创新设计模式让企业架构在省、地、县、所四级得到全面贯通。 1941个操作级流程是他们在实施“分、总、分”模式开展顶层设计后产生的成果。他们还建立了专项工作组分阶段推进架构设计与落地。这次能获得先进集体称号的关键在于解决了管理体系与业务执行脱节等基层难题。 2025年度南方电网公司发文表彰先进集体时都匀供电局再度获此殊荣。他们主动担当起破解基层落地困境的课题。贵州省内首家完成全套架构设计并正式发文的三级试点单位就是都匀供电局。 这个荣誉是对该局过往工作的充分肯定和对未来工作的激励。2025年南方电网公司发文表彰时都匀供电局再度荣获“先进集体”称号。 为了让架构建设贴合基层实际服务基层工作他们还成立了专项工作组分阶段推进相关工作。凭借2024年以来的扎实成效2025年都匀供电局获评公司“M-21S”管理体系首批基层示范样板提名。 2025年南方电网公司发文表彰先进集体及先进个人时都匀供电局再度荣获“先进集体”称号这是他们连续两年获评的网级先进单位。 为了给数字化转型推进提供坚实基础他们还主动承接了管理体系基层落地及“地县所”穿透式业务架构设计等多项网级试点任务。 凭借在企业架构与标准化建设中的扎实实践突出成效都匀供电局连续两年荣获南方电网公司“企业架构与标准化先进集体”称号。 这次能成为连续两年获评的网级先进单位得益于他们把破解基层落地困境作为关键课题进行扎实推进工作。 这次能获得先进集体称号是因为他们通过扎实工作逐步探索出贴合自身发展的路径。 这次能获得南方电网公司的表彰是因为他们在工作中解决了管理体系与业务执行脱节等共性难题。 这次能成为连续两年获评的网级先进单位得益于他们面对难题主动担当并扎实推进各项工作。 这次能被评为“M-21S”管理体系首批基层示范样板提名是因为他们完成了贵州电网首套三级单位业务架构资产设计并梳理出1061项业务能力。 这次能获得南方电网公司的表彰是因为他们在实施“分、总、分”模式开展顶层设计后率先完成了四级架构贯通。 这次能获得南方电网公司的表彰是因为他们在实施“地县所”穿透式业务架构设计等试点任务时抓住了关键工作要点。 这次能获得南方电网公司的表彰是因为他们通过创新设计模式让企业架构在省、地、县、所四级得到全面贯通。 这次能获得南方电网公司的表彰是因为他们通过创新设计模式让管理体系与业务工作深度融合并为管理体系数字化转型升级打下坚实基础。 这次能获得南方电网公司的表彰是因为他们通过打通“最初一公里”与“最后一公里”有效推动管理体系与业务工作深度融合并为管理体系数字化转型升级打下坚实基础。 这次能获得南方电网公司的表彰是因为他们通过遵循战略承接标准统一全局协同等原则进一步细化工作举措提升工作质效并累计梳理业务流程超2700项有效实现了业务与技术的高效衔接大幅提升了管理规范化水平和业务办理效率同时还切实让架构建设贴合基层实际服务基层工作还率先探索并完成贵州电网首套三级单位业务架构资产设计梳理出1061项业务能力及1941个操作级流程实现企业架构在省地县所四级的全面贯通成为贵州省内首家完成全套架构设计并正式发文的三级试点单位为后续全省乃至全网推广提供了可复制可参考的实践模板凭借在企业架构与标准化建设中的扎实实践突出成效都匀供电局连续两年荣获南方电网公司“企业架构与标准化先进集体”称号这份荣誉既是对该局过往工作的充分肯定也是对未来工作的激励下一步都匀供电局将继续按照南方电网“无架构不制度无架构不流程无架构不数字化”要求持续深化架构应用与优化支撑该局体系升级与数字化转型向纵深推进为黔南州高质量发展贡献电网力量。