问题——偏远林场管护力量薄弱与风险长期并存 三月春深，泸溪县兴隆场镇群山间的枫木岭林场松杉成片。林场始建于1973年——属集体生态林场——总面积近万亩，核心林区约4000亩，杉木占比高，生态价值突出。受山高路远、交通条件曾长期受限等因素影响，林场管护多年面临“人少、路难、风险高”的矛盾。森林防火、盗伐防控等工作对巡护密度、信息获取和应急处置要求较高，但基层一线往往难以长期稳定配齐专业力量。 原因——条件艰苦叠加收益有限，导致人员流失与守护“接力” 枫木岭林场早期有30多名职工，后因林业生产周期长、收入不稳定，职工陆续外出谋生。到2006年前后，林场管护力量几近“空心化”。交通不便也加剧了人员流失：上世纪九十年代初，从镇上步行进山仍需一个半小时；通往场部的道路直到1993年底才修通，场部到各工区的道路随后又用较长时间才逐步完善。道路条件不足不仅推高巡护成本，也影响生产生活保障。 由于此，“接力”成了林场持续管护的关键。康启军曾任林场首任场长，长期巡山护林。1998年2月，因哮喘病难以继续高强度工作，他将守护任务交给儿子康泽平。2004年病重期间，老人再三叮嘱“守好林子”，这份职责也从岗位要求变成了家庭承诺。对康泽平而言，守林不仅是职业，更是对父辈嘱托的兑现。 影响——一人坚守稳住生态底盘，也折射基层管护的现实压力 1998年至今，康泽平枫木岭林场巡护近28年，熟悉每一道山梁与沟壑，长期承担查看林木长势、排查火险隐患、制止盗伐等任务。森林管护成效不总是立刻可见，却在日复一日的防患于未然中体现：少一次火情，可能保住多年造林成果；少一次盗伐，便能维护集体资产与生态安全。 坚守也付出了不小代价。早年林场主要依靠间伐获得收入，但林木并非年年可伐，工资水平长期偏低。家庭上，康泽平与妻子育有四个孩子，为补贴家用，妻子曾外出务工，他则留山里兼顾护林与家庭。2006年，他被确诊鼻咽癌，治疗后虽康复，但留下听力下降等后遗症。即便如此，他仍坚持日常巡护，并自费购置摩托车提升效率。这些经历也提示：基层生态守护不能只靠情怀与责任，更需要制度化保障，减轻“单兵作战”的压力。 对策——以制度供给与科技赋能，提升集体林场长期管护能力 从枫木岭的实践看，稳定林场管护需在“人、财、技、制”四上发力。 一是完善护林员岗位保障与激励机制。对偏远林区、重要生态功能区，可探索与管护面积、风险等级挂钩的补助标准，配套社会保险、健康体检、工伤意外保障等，减少“靠情怀硬扛”情况。 二是加强森林防火和盗伐防控的协同机制。春季农事用火、清明祭祀等时段风险叠加，应推动林场与乡镇、村组、公安、应急等联动，明确网格责任、预警响应与奖惩措施，提高处置效率。 三是用好信息化手段弥补人力不足。对地广人少林区，可逐步引入巡护轨迹管理、视频监控点位、无人机巡检等工具，形成“人巡+技防”组合，提高隐患发现速度与覆盖面。 四是把生态价值转化与乡村振兴结合起来。在严格保护前提下，因地制宜发展林下经济、森林康养等绿色产业，增强集体林场“自我造血”能力，让守林人“守得住、干得稳、看得到希望”。 前景——让“青山常在”从个体坚守走向群体守护、长效守护 随着生态文明建设持续推进，森林资源正从“可用资产”加快转向“生态底盘”。枫木岭林场的经历表明，生态安全的基础在基层，关键在一线。未来，随着集体林权制度完善、公益林补偿政策优化以及基层治理能力提升，林场管护将更需要专业化队伍、更稳定的公共投入和更高效的科技手段。把个体坚守转化为制度支撑，才能让更多“独守人”不再孤单，让更多山林获得可持续守护。
一片林海的安全，不应只系于一个人的脚步；两代人的承诺，也不该仅靠个人苦撑来兑现。把基层守护者的付出转化为制度保障，把经验巡护升级为协同治理，才能让每一座青山都有人守、守得住、守得久，让绿色成为代代相传的公共财富。